本篇文章给大家谈谈建筑资质维护岗位职责，以及建筑类资质维护对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
目录一览：
- 1、请问一下建筑工程的甲方基建部是做什么的？
- 2、建筑财务的岗位职责
- 3、技术负责人岗位职责
- 4、资质管理员。。。谁能告诉我这个工作的发展方向是什么？
- 5、建筑施工企业工程部岗位职责
- 6、建筑施工企业安全管理人员职责有哪些？
请问一下建筑工程的甲方基建部是做什么的？
建筑工程的甲方基建部是建设单位（甲方或业主方）内设的组织机构，代表甲方履行建设工程项目管理工作。基建部派往施工现场的人员就是甲方代表。
基建部的大小根据工程的规模及建设单位的管理模式不同而不同。有的单位也叫工程部，也有叫基建科的。
基建部的管理权限也根据建设单位的管理模式及管理制度不同而有很大区别。一般 基建部就是管项目建设的，管理工程进度、成本费用、安全文明施工、施工质量的。有的基建部也管理工程监理职责内的工作、施工单位人员也是管理的内容等。
附一个基建部工作职责供参考：
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基建部工作职责
一、按照基本建设管理程序，制定基本建设技术管理制度，负责开拓、掘进、基建测量、防治水及地面基建工程的管理。
二、对所属各基建工程进度、安全、质量、文明施工等具体管理，负责组织重点工程质量、工期和造价的季度和年终初审工作。
三、检查与基本建设相关的地质、测量、防治水等专业技术工作，监督实施所属各矿质量标准化执行情况。
四、负责所属区域内各重点工程项目计划及考核检查工作，汇总编制和下达年度、季度、月度基建工程计划，督促抽查各县级公司（直属煤矿）的计划执行情况并提出考核意见。
五、负责所属区域内基建招投标工作及队伍的引进、调拨、资质审查和备案等管理工作。
六、负责办理所属区域内各类基建工程合同。
七、组织实施在所属区域内的重大施工技术、装备、工艺的技术创新研究和推广应用。
八、负责所属区域内基建统计、计划、完成情况上报工作，做好结算配合工作。
九、负责所属区域内基本建设核心指标的评估、考核、统计、上报工作，核心指标包括全员效率，单位工程耗材（商品混凝土、钢材、水电材料等）。
十、负责办理所属区域内各矿的《施工许可证》；与当地 *** 有关部门做好协调工作；负责建设用地征用及地籍管理。
建筑财务的岗位职责
建筑财务需要监督、指导、调控全公司的财务工作，组织领导公司的会计核算、 财务管理 等有关财务工作，加强公司经济管理，提高经济效益。以下是我精心收集整理的建筑财务的 岗位职责 ，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
建筑财务的岗位职责1
1. 负责公司日常财务管理工作;
2. 负责公司内控合规和审计工作;
3. 负责公司年度预算编制、季度预算调整;
4. 负责公司项目税务规划和统筹管理，做好纳税风险监测;
5. 负责维护银行、工商、税务、 *** 等机构关系，协助完成相关项目的资料申报;
6. 完成领导的 其它 交办事项。
建筑财务的岗位职责2
1、全面负责公司财务核算工作，健全优化财务核算体系，确保数据准确、真实、完整;
2、根据公司经营需要，提供各类报表及财务分析 报告 ;
3、负责公司税务管理、财务内控及流程管理工作;
4、全面负责财务预算和计划管理工作;
5、负责公司各项业务合同的审核，跟踪，参与重大合同的财务建议;
6、税务管理，按时准确完成税务事项，并统筹推进税务筹划。
建筑财务的岗位职责3
1.协助财务主管做好会计相关工作，做好会计核算及分析;
2.工商、税务、建委等资质年检、续期、维护;
3.审核付款及报销单据、发票等原始凭证;
4.依法进行税务事项的会计处理及纳税申报工作，做好发票的购买、开具、保管等工作及其他税务相关工作;
建筑财务的岗位职责4
1.制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理;
2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的 措施 予以防范;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等 *** 部门的关系，维护公司利益;
6.审核财务报表，提交财务分析和管理 工作报告 ;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司更优资本结构;
9.完成总经理交办的其他临时工作。
建筑财务的岗位职责5
1、优化财务管理制度和流程，支持业务发展;
2、优化风险管理体系，控制业务和财务风险;
3、体系化推动组织降本提效，优化资源分配;
4、组织编制、审核预算，分析预算执行情况并推动优化;
5、选拔、培养人才，践行并推广阿里价值观，提升团队的凝聚力和战斗力。
建筑财务的岗位职责6
1、负责公司全盘账务处理、日常税务申报、年度报表、汇算清缴，按时出具财务报表，进行财务分析。
2、负责资金调配、成本核算、会计核算和分析工作，合理规避公司 财税 及内部控制风险。
3、 负责企业及项目预算及成本控制，负责组织编制预算，监督和检查预算执行情况;成本控制跟踪和分析。
4、负责公司开具发票及业务合同审核，制定优化票据及档案管理相关流程与制度。
5、负责协调公司与银行、工商、税务等 *** 部门的关系，维护公司利益;
6、公司交办的其他工作。
建筑财务的岗位职责7
1、按国家相关法律法规的规定和公司内部财务管理制度要求组织公司会计核算，保障内部核算体系正常运营;
2、编制公司各类财务报表、统计报表、成本跟踪表等，并进行相关财务分析;
3、组织编制公司年度经营计划，实施公司年度融资计划，及时跟踪并反馈年度经营计划的执行情况;
4、建立并维系银行、税务、工商、其他金融机构的良好关系;
5、负责项目的税收筹划，利用各项税收优惠政策达到更优的纳税方案;
6、参与各类合同评审，参与各类合同内、外款项及各类费用支付的审批;
7、部门内部绩效管理、人员培养、团队建设。
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技术负责人岗位职责
技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。那么，技术负责人的岗位职责有哪些呢？下面我为大家收集整理了技术负责人的岗位职责，希望能为大家提供帮助！
技术负责人岗位职责 篇1
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量，实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
2、中标后，组织技术人员审核图纸，提出问题，参加图纸会审。
3、编制各项施工方案和施工组织设计，方案如需专家论证的，提供论证的原始资料，组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
4、校核工程控制点，引入工程控制桩，施工过程中组织技术人员放线，验线，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
5、班组进场后对各班组进行进场交底，对各分部分项进行安全技术交底。
6、组织项目管理人员对规范图集的学习，贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。
7、组织技术人员对工程各检验批的自检，组织甲方监理进行隐蔽工程验收。
8、负责资料的指导工作，负责项目部的竣工资料的初审工作。
9、协调甲方监理的关系，负责与甲方监理的工作联系单。
10、协同资料员对基础主体等分部工程的报站工作，与设计院及时沟通图纸问题。
11、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
12、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
13、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
14、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
15、组织项目部技术人员绘制竣工图。
16、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
技术负责人岗位职责 篇2
1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
2、直接安排领导项目部相关专业技术人员（施工员、质量员、资料员等）做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作；协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时（提前）上报。
8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。
技术负责人岗位职责 篇3
1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。
3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。
4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
技术负责人岗位职责 篇4
1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。
4.组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。
5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。
6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参加单位工程竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。
8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
技术负责人岗位职责 篇5
1、在矿长的领导下，负责全矿的`技术工作，并对安全工作负技术责任。
2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋，协助矿长搞好本矿安全生产工作。
3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。
1、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。
2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全之一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设备完好的前提下完成任务。
3、建立健全各种设备安全管理制度、岗位责任制和操作规程，并认真执行。
4、善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。
5、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。
6、及时掌握新设备的操作性能。
技术负责人岗位职责 篇6
职责描述:
1、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。
2、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
3、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。
4、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
5、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。
6、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
7、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
8、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。
任职要求:
1.相关专业大学本科学历;
2.5年以上从事工程项目技术管理工作经历,主持完成过机电安装资质二级以上(含二级)标准要求的工程业绩不少于2项;
3.具备电气、给排水或者机械设备专业中级及以上职称;
4.具备机电专业一级建造师证书;
5.具备优秀的职业道德品质,良好的组织管理、沟通协调能力、团队合作精神;
6.熟练应用cad, word, excel和powerpoint软件。
技术负责人岗位职责 篇7
职责描述:
在公司技术总监领导下,全面负责公司技术管理工作。
1.组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;
2.负责编制和实施公司安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目月度、季度和年度工作计划和工作总结;
3.负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核;
4.根据需要,对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。
5. 负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;
6.组织开发、学习、推广新的评价、评估 *** 及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;
7.特殊项目的参与;
8.负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;
9.安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
任职要求:
1. 本科及以上学历;
2. 安全工程、化工、机电一体化、冶金、建筑、交通运输、矿山等专业毕业五年以上;
3. 身体健康,有志于从事安全生产技术服务工作;
4. 从事安全评价、安全生产标准化技术咨询服务与评审、风险评估、隐患排查等工作3年以上;
5. 具有注册安全评价二级和注册安全工程师资格证书优先;
6. 具备高级及以上技术职称。
技术负责人岗位职责 篇8
岗位职责
1、 组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;
2、 组织并参与pps项目生产线的建设、设备调试、验收、及试生产相关工作;
3、 负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;
4、 参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。
任职要求:
1、 高分子材料、化学工程与工艺、过程控制与控制工程等相关专业,本科及以上学历,40岁以下优先;
2、 3年以上大型化工企业生产、技术、管理等岗位的从业经验,具备化工设备设计及实施经验者优先;
3、 学习理解能力强,对于新事物的能快速理解和掌握;抗压能力强,独立完成工作和解决问题的能力强;
4、 沟通能力强,团队组织协作能力强,做事认真、细心,具有一定管理团队的经验基础。
技术负责人岗位职责 篇9
职责描述:
1.配合实验室通过cma资质认定评审及每年度扩项、评审等相关工作;
2.负责公司检测报告审核及签发工作;
3.负责解决日常检测工作中存在的各类技术问题;
4.对检测人员进行技术培训和考核,制定培训计划,指导检测人员及时、准确的完成各项分析工作;
5.批准与技术相关的作业指导书,负责重大仪器的验收;
6.负责制定能力验证及实验室间比对计划,并组织开展能力验证、实验室比对等工作;
7.负责协调完成质控计划及质量监督计划实施;
8.配合质量部完成设备期间核查、标准物质期间核查体系工作;
9.完成领导安排的其他任务。
任职要求:
1.全日制本科以上学历,仪器分析、化学化工、食品、环境等相关专业;
2.中级及以上技术职称,本科毕业5年及以上相关领域检测经验,硕士毕业3年及以上相关领域检测经验;
3.熟悉cma实验室评审要求及流程,熟悉实验室运作及管理体系文件;
4.熟悉实验室仪器设备的操作与维护,具备指导检测技术团队的能力;
5.具备良好的规划能力、组织协调能力及分析解决问题能力,能够在质量和技术上不断提升实验室检测工作水平。
技术负责人岗位职责 篇10
1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。
4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。
5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。
6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。
9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。
资质管理员。。。谁能告诉我这个工作的发展方向是什么？
你的工作基本就是负责资质维护及相关资料收集、整理、申报等工作，主要是面对行政管理部门如省住建厅或市住建委等部门，如果你企业的资质里包括特种设备，就需要到主管的技术监督部门进行申报和审核；如果有电力相关资质，还需要到电力行业主管部门。
资质管理是指的负责维护企业资质的管理岗位。依照国家《建筑业施工企业资质管理规定》，建筑施工企业都必须申报相关资料并获得相应资质方准从事工程施工，并且需要依照行政管理部门的要求，定期或不定期进行资质审核。
也就是说，首先要看这个企业都有哪些资质，这些资质要定期或不定期审核或者升级，无论审核还是升级，都需要相关业绩，所以你也要做业绩收集等工作。
这个岗位只是在特定时期（审核、升级、申报等等）事情才多，平时事情就比较少，优势是可以和各主管部门建立关系。
岗位职责:
1、负责申办企业证照及资质申请、延续、变更等
2、公司专业技术人员的相关从业资格证和职称管理,包括注册办理、延续申报、考试和学习安排等
3、熟悉广东省住房和城乡建设厅三库一平台系统操作
4、日常文书工作(申请、通知及报告等),传达公司行政人事文件
5、编制公司对外投标文件
6、合同编制及合同文件管理等
扩展资料
资质管理员工作内容
1、资质管理工作内容分类A资质核定B资质升级C资质增项D资质延续E资质变更A．资质核定1、企业首次申请、增项申请建筑业企业资质，不考核企业工程业绩，其资质等级按照更低资质等级核定。
2、合并后存续或者新设立的企业可以承继合并前各方中较高资质等级。合并后不申请资质升级和增加其它专业资质的，按资质变更程序办理；申请资质升级或增加其它专业资质的，资质许可机关应根据其实际达到的资质条件，按照《规定》中的审批程序核定；
3、申报材料首次申请或者增项申请建筑业企业资质，应当提交以下材料：建筑业企业资质申请表及相应的电子文档企业法人营业执照副本；企业章程；企业负责人和技术、财务负责人的身份证明、职称证书、任职文件及相关资质标准要求提供的材料；建筑业企业资质申请表中所列注册执业人员的身份证明、注册执业证书。
建筑业企业资质标准要求的非注册的专业技术人员的职称证书、身份证明及养老保险凭证；部分资质标准要求企业必须具备的特殊专业技术人员的职称证书、身份证明及养老保险凭证；建筑业企业资质标准要求的企业设备、厂房的相应证明；建筑业企业安全生产条件有关材料；资质标准要求的其他有关材料。
建筑企业资质增项我们都知道建筑行业的资质有很多，总包12种，专业承包60种，劳务分包、园林绿化、施工一体化等等资质加起来100多种，能涉及到资质增项的企业必须是目前已经拥有某种资质，然后再通过建委、规委、园林局、通信部、消防等等部门去增加一个项目的资质。
参考资料
百度百科 资质资格
建筑施工企业工程部岗位职责
建筑施工企业工程部岗位职责
建筑施工企业工程部岗位职责，在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下分享建筑施工企业工程部岗位职责。
建筑施工企业工程部岗位职责1
工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，
一、项目工程施工准备工作。
1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：
1、坚持依法管理。认真执行国家、市 *** 及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理：
按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理：
a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理：
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。
9、材料设备管理
①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。
⑦出现问题的环节由该环节的'负责人承担相应全部责任。
10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。
三、竣工验收：
1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。
2、办理竣工手续。
3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。
4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。
四、市政工程施工管理：
1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。
2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例会制度：
a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期（每周）召开工程例会。
b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。
c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。
2、建立工作日志制：
由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。
3、建立在施工程的技术档案管理制度。
a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。
b、审查乙方的施工技术文件。
c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。
4、建立月、季工作总结报告制度：
月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。
5、建立月、季工程进度报告：
建立月、季材料供应计划统计报告。
建立月、季工程费用计划统计报告。
建筑施工企业工程部岗位职责2
工程部岗位职责 篇1
1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；
4、组织制定各岗位规范和操作规程；
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：
（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；
（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；
（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；
（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；
（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；
6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；
7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
工程部岗位职责 篇2
一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。
二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。
三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。
四、与客户、同行业间建立良好的合作关系；
五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。
六、塑造企业形象。
七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。
八、办理上级临时交办的其他工作。
建筑施工企业工程部岗位职责3
施工工程部岗位职责范本1
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;
2、负责收集、整理、复印施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;
3、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、录入、复印、归档;
4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理;
5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步;
6、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交公司档案室;
7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;
8、接受集团行政部、人力资源部的领导，负责项目行政人事、内勤管理及行政审批基础性工作，做好项目情况日汇报。
9、负责对项目所有资料、来往函件、内部文件的及时登记、复印、分类和录入，原件于每月底向公司档案室移交，复印件留存项目部立卷归档备用。对来往函件、内部文件的办理情况及时做好登记和上报;
10、接受集团财务部的领导，负责项目财务审批的基础性工作及项目财务报销事宜，定期与财务部项目会计核对账务;
施工工程部岗位职责范本2
1、协助工程部主管负责工程维修、设备运行的具体工作;
2、督促设备员严格按照规章制度落实日常运行及维修工作;
3、负责每月抄录园区水电表数据及数据分析报工程主管;
4、负责维修人员的派单工作，保管好维修工具。核实维修材料的领用工作;
5、对设备员工作进行合理分配，确定相关人员的岗位责任区域，检查、监督其工作质量;
6、负责维修材料的申购工作，每月24日前填写物资申购计划交工程主管审核;
7、完成上级领导交办的其它工作任务。
建筑施工企业安全管理人员职责有哪些？
建立健全岗位安全责任制；建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。一、项目经理部安全生产岗位责任制1、 项目经理安全生产岗位责任制1） 必须认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全之一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受 *** 安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。2） 对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的之一责任人。督促安 *** 能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法，并对实施情况进行检查。3） 根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。4） 组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全奖惩条例，要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。5） 负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。6） 督促安 *** 能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。7）监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。8）参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。定期召开安全生产会议，总结安全生产形势，布置安全生产任务。9） 深入施工现场巡视安全生产情况，发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督员工作。10） 正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。11） 发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参与事故调查处理。2、项目副经理安全生产岗位责任制1） 根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。2） 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。3） 参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。4） 实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。5） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。6） 坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。7） 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，即事故原因没有查清楚不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。并采取有效整改措施，防止发生重复事故。8） 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。3、项目工程师安全生产岗位责任制1） 编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。2） 组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。3） 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。4） 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。5） 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。6） 参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。4、 项目施工负责人安全生产岗位责任制1） 对分管安全生产负直接管理责任。必须严格执行“安全之一，预防为主”的方针政策和国家地方的法律、法规。对本工程安全生产负管理责任。2） 抓生产必须抓安全。抓安全是为了保生产。没有安全保障也不可能搞好生产。在任何情况下，生产进度与安全发生矛盾时，必须生产进度服从安全，支持安全监督员工作。3） 对施工组织设计、施工方案、施工措施及作业指导书中的安全要求应严格审定，并布置落实执行。4） 主持组织每旬的安全生产检查。对检查出来的问题组织开会讨论分析，提出解决办法，并迅速布置限时整改。5） 按劳动保护法和公司的规定，审批劳动保护用品的发放和管理。6） 布置和落实各专业工长的安全生产措施交底，各班组每天的安全生产布置，并应检查其执行情况，发现问题，及时纠正。7） 经常深入现场，深入班组进行安全巡视，帮助班组解决不利于生产的安全问题。5、 项目技术负责人安全生产岗位责任制1） 对施工生产中安全技术问题负有管理责任。严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制施工组织设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。明确安全生产的技术措施，对各专业技术编制的施工方案、措施及作业指导书审批。2） 组织规程、规范、标准的学习特别是新标准的学习。新工艺、新技术、新设备、新施工 *** 要制定相应的安全措施和安全操作规程。指导各专业技术人员(工长)做好生产安全技术书面交底。3） 对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。4） 对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。5） 参加安全检查，对安全生产存在的问题进行分析，提出解决的技术措施，并督促落实执行。6） 经常深入现场、班组巡视安全生产状况，发现问题及时帮助解决。6、 项目安全员安全生产岗位责任制1） 认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产的法律、法规和方针政策，坚持“安全之一，预防为主”的方针。坚决执行公司安全生产各项管理制度。对本工程的安全生产负监督责任。2） 参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。3） 参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。4） 具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。利用各种形式开展“安全生产”宣传教育活动。“安全生产、人人有责”的思想贯穿到每个职工的思想深处，落实到行动。5） 做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台账。对新进场的新工人，分配来的学生，重新上岗的下岗工人，负责组织本工种的安全技术规程规范的学习培训，并要求考试合格。进入工地前要进行“三级”安全教育，并记录入卡。对特殊工种要求必须持证上岗。对那些过期的，没有证的特殊工种负责联系培训，取得合格资质证书才允许上岗。6） 认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。随时监督进入施工现场的人员，正确使用劳动保护用品，指导督促职工爱护劳动保护用品。对随意损坏劳动保护用品的应折价赔偿。7） 做好分部、分项安全技术交底工作。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。8） 协助项目负责人组织定期的安全生产检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。做好检查的详细记录。对查出的事故隐患，整理出书面材料下发给各班组，并亲自监督整改。9） 每天深入施工现场进行安全巡视，特别注重检查交叉作业多，高空作业多的地方及施工用电场所等重要部位。发现问题及时下令整改。10） 对施工现场安装的用电设备及施工用电线路负责检查验收，未经验收合格不得使用。对巡查中发现的或职工举报的险情，紧急之时，有权采取果断措施，如下令停工撤离危险现场；下令取消违章指挥的指挥权。对不服从管理，违章作业的人，按公司的规章制度重罚。11） 参加上级公司的安全活动和 *** 部门的各类培训，负责当地安全检查监督站及主管安全部门来工地检查的联系和组织工作。对他们提出的问题，整理成为书面材料下发班组整改。12） 做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。负责本工程的安全管理的全部资料的收集和整理。13） 检查劳动保护用品和防护产品的质量，反馈使用信息。14） 有权制止违章作业，有权 *** 和越级上告违章指挥行为。15） 做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。16） 参加事故调查处理。7、项目材料员安全生产岗位责任制1） 采购所有劳防用品和安全防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。2） 有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。3） 对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。4） 经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳动用品和安全防护物品的反馈意见。5） 参加安全会议，积极提出合理化建议。6） 拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。8、项目机管员安全生产岗位责任制1） 负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。2） 负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。3） 负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。4） 负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。5） 负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。6） 负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。9、项目综合员安全生产岗位责任制1） 组织施工人员进行培训发证工作，具体做好项目部的教育培训工作。2） 对进场施工人员进行安全规章、文明施工的制度、法制教育。3） 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。4） 对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。5） 负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工作，实施对分包单位的安全教育培训工作。6） 做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。7） 对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。10、项目施工员安全生产岗位责任制1） 遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全之一，预防为主”的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度。2） 认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。3） 参与制定项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。4） 重视项目工程的文明施工，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。5） 合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况，对违章作业有权制止直至停工整改。6） 认真落实各项安全防护设施，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。7） 做好分部、分项各工种的安全技术交底工作。8） 有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。9） 参加各项安全生产检查。11、项目资料员安全生产岗位责任制1） 根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《施工现场安全生产保证体系管理资料》做好工地安全管理台账。2） 及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。3） 及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证、准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。4） 经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。5） 经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和材料员等联系，及时收集和处理有关资料文本。6） 技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。12、 各专业工程师(工长) 安全生产岗位责任制1） 认真贯彻执行安全生产的法律、法规和方针政策，带头执行公司的各项规章制度，对直接管辖的生产作业班组的“安全生产”负责。2） 对作业班组作施工方案、技术措施、作业指导书交底时，必须要有针对性、可操作性。3） 根据各施工阶段，结合施工对象，主持组织班组工人学习安全技术操作规程，教育工人遵章守纪。4） 经常深入班组进行施工检查，发现不安全隐患及时采取措施进行纠正。经常督促班长对安全措施落实检查。对不听指挥，不服管理的人要重罚或提出撤换。5） 参加项目部组织的安全生产检查。对自己管辖的班组被检查出的安全隐患应接受检查处理意见。帮助班组对存在的问题采取措施进行整改。13、 班组长安全生产岗位责任制1) 班长应认真执行“安全之一，预防为主”的方针，以身作则教育班组成员知道“安全生产人人有责”重大意义。认真执行公司和项目部下发的有关安全生产的规章制度。组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。2) 班长应学习并熟悉项目部给班组下发的施工方案、技术措施及作业指导书有关安全技术底底要求，结合班组施工的具体情况，严格执行安全操作规程，进一步采取措施保证施工安全万无一失。3) 班长作为一班之长，理所当然要对班组的安全生产负责。因此，班长应时时刻刻考虑全班组人员的生命安全，应做到上班前作生产安排时，有针对性地作安全交底；上班作业中检查安全状态，如发现不安全的疑点，及时采取措施纠正，下班前作安全巡视。4) 听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全组职工坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班交接工作和自检工作。班长对项目部下达的“安全隐患整改意见”应认真执行，维护安全执法的“严肃性”，决不允许敷衍了事。但有权拒绝违章指挥。5) 班长应严格要求自己，以身作则带头执法，也要加强班组内部的管理，组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。必须严格要求，对不执行不服管的个别职工应严肃批评和处罚，屡教不改的有权请示项目经理清退。6) 上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。7） 支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。8） 当发生工伤事故，应立即组织抢救，及时报告并保护好现场。14、 工人的安全生产岗位责任制1) 牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全之一，预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。自觉遵守劳动纪律和安全生产制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。2) 认真学习和掌握本工种的安全操作规程、安全技术标准及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度。听从安全人员的指导，做到不违章作业。掌握操作工艺要求，遵照安全技术交底的要求执行，不仅对自己的安全负责，也要对给别人造成伤害的过失负责。3) 正确使用劳动防护用品和安全防护装置，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。注意爱护保养好班组的工具和设备，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报。严禁电动工具带病作业。4) 参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的合理化建议。5) 发生工伤事故及时抢救和向上报告。6） 发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。
关于建筑资质维护岗位职责和建筑类资质维护的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
