今天给各位分享盱眙办理建筑施工资质维护的知识，其中也会对盱眙县建筑工程质量监督站进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
目录一览：
- 1、盱眙县城建开发建筑安装有限公司怎么样？
- 2、实施“万顷良田建设工程”的实践与思考———以淮安市为例———以淮安市为例
- 3、建筑施工特种作业操作资格证怎么办电工证？
- 4、盱眙建筑机械塔吊料抖出售地止
- 5、物业管理论文
盱眙县城建开发建筑安装有限公司怎么样？
盱眙县城建开发建筑安装有限公司是1993-03-17注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于盱眙县盱城斩龙涧小区19号楼。
盱眙县城建开发建筑安装有限公司的统一社会信用代码/注册号是913208307827349640，企业法人杨国成，目前企业处于开业状态。
盱眙县城建开发建筑安装有限公司的经营范围是：房屋建筑工程施工、安装、房屋维修、市政建设（按资质证书经营），园林绿化工程施工，建筑工程劳务分包，建筑材料生产加工及销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
盱眙县城建开发建筑安装有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。
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实施“万顷良田建设工程”的实践与思考———以淮安市为例———以淮安市为例
0引言
“万顷良田建设工程”是指依据土地利用总体规划、城镇规划，按照城乡统筹发展，加快社会主义新农村建设的要求，以土地开发整理项目为载体，以实施城镇建设用地增加与农村建设用地减少相挂钩政策为抓手，通过对田、水、路、林、村进行综合整治，增加有效耕地面积，提高耕地质量;将农村居民迁移到城镇，节约集约利用建设用地;建成大面积、连片的高标准农田，优化区域土地利用布局，实现农地集中，居住集聚，用地集约，效益集显目标的一项系统工程。
1充分认清实施“万顷良田建设工程”的重要意义
1.1实施“万顷良田建设工程”，可以有效地改善农业生产条件，提高耕地特别是基本农田的面积和质量
当前，在推进新农村建设过程中，无论是推进高效农业规模化，还是推进农村城镇化，都存在耕地经营分散、生产方式落后、村庄布局凌乱、户均占地过大、保障水平较低等问题和矛盾，而实施“万顷良田建设工程”，正是有利于这些突出问题的集中解决。一方面，列入“万顷良田建设工程”试点的项目可以享受省以上投资土地开发整理项目政策，对项目区田、水、路、林、村进行综合整治，建成大面积、连片的高标准农田，以提高耕地质量。另一方面，通过综合整治新增的耕地面积，可以实现县(市、区) *** 任期内耕地总量动态平衡目标。通过迁居农民有偿、自愿流转土地承包经营权，对大面积、连片的高标准农田实行规模化经营，促进农业现代化具有深远的意义。
1.2实施“万顷良田建设工程”，可以有效地破解保护资源与保障发展的难题
淮安市既是农业大市，又是经济欠发达地区。在推进城市化、工业化进程中，土地供需矛盾尤为突出。通过实施“万顷良田建设工程”，试点项目区内的居民点和独立工矿拆除复垦，可以享受城镇建设用地增加与农村建设用地减少相挂钩的相关政策，特别是通过复垦增加的耕地和农用地面积，其指标除用于安置农民的住房建设和基础设施建设外，节余部分统筹用于工业发展和城镇建设，可以有效解决地方社会经济发展对建设用地的需求，是一项 *** 愿意实施、农民全力支持的德政工程、民生工程。
1.3实施“万顷良田建设工程”，可以有效地聚集市场需求与公共服务资源
“万顷良田建设工程”是落实科学发展观，打破城乡二元结构，促进城乡统筹协调发展，提高城镇化水平，构建和谐社会的有效途径。通过对项目区内农村居民点整村庄向城市或重点乡镇迁建，可以加快城镇化步伐，有效地聚集市场需求与公共服务资源，减少农村居民点重复拆迁，以及居民点点状分散对路、水、电、综合服务设施等公共服务资源的浪费。另外，复垦后的土地，单位面积生产水平明显提高，可以促进农业增效、农民增收。
2淮安市实施“万顷良田建设工程”的基本实践
淮安市自2009年起在淮阴、楚州、涟水、洪泽、金湖、盱眙6个县(市、区)开展了“万顷良田建设工程”试点工作，共申报6个项目区的16个工程片区，建设总规模11.99万亩，实施后可新增耕地1.38万亩，淮安市在实施“万顷良田建设工程”中主要有4种做法。
2.1坚持行政推动，合力推进
淮安市市委、市 *** 始终坚持把“万顷良田建设工程”摆上重要议事日程，市 *** 主要领导坚持亲自挂帅、亲自部署、亲自过问，先后多次听取各县(市、区)进展情况汇报，协调解决实施过程中的具体问题。市国土资源局专门成立了业务指导工作组，经常深入试点县(市、区)指导协助开展试点工作。试点县(市、区)在市 *** 出台实施意见的基础上，结合实际分别制订了实施细则，成立以国土资源、规划、建设、水利、农业、林牧渔业等部门主要负责人和各有关乡镇的乡镇长为成员的“万顷良田建设工程”领导小组，从各相关部门抽调了素质好、业务精、肯吃苦、能力强的人员到领导小组办公室集中办公，从而在全市形成了“党委 *** 行政推动，国土资源部门业务指导，所在乡镇具体实施，相关部门各司其职”的良好试点格局，有力地保证了“万顷良田建设工程”的顺利实施。
2.2坚持深入调查，细排方案
在实施过程中，淮安市各试点县(市、区)组织人员对项目区内的自然村分布、拆迁房屋、附着物、资源利用及人口居住等情况进行了调查，摸清了全市6个试点县(市、区)“万顷良田建设工程”的现状和潜力。6个试点县(市、区)在组织力量对项目片区实地进行再调查、再核实的基础上，按照“ *** 能承受、农民能接受”的原则，组织专家从拆迁工程量、新增耕地面积、群众意愿和所需资金等方面进行了分析研究，确定了“万顷良田建设工程”项目区，分别编制了试点县(市、区)“万顷良田建设工程”规划方案，制订了“年度实施计划”。
2.3坚持突出重点，试点先行
淮安市按照“先易后难”的工作思路，要求各试点县(市、区)选择居民点分散、房屋老旧、农民搬迁意愿强烈的片区作为先期实施片区。在资金筹集方面，淮安市明确试点县(市、区)采取“财政挤一点、土地出让金拿一点”等办法，筹集了先期启动资金，足额补偿群众的房屋拆迁安置费。在推进拆迁方面，坚持严格执行《淮安市市区集体土地房屋拆迁管理暂行办法》，组织拆迁部门逐户进行测量登记，经依法评估后，与拆迁农户签定《拆迁补偿安置协议》。在安置小区建设方面，淮安市按照“起点高、标准高、群众满意度高”的原则，采用公开竞争的办法，择优选择资质较高、实力雄厚的设计单位为安置小区设计总平面图、鸟瞰图和单体效果图，然后采取专家论证的办法，确定一个更优方案。实施土地复垦方面，坚持严格执行《土地复垦项目规划方案》和《工程施工计划》，按照“田成方、路成行、林成网、渠相连、旱能浇、涝能排”的要求，确保项目区内基础设施配套。
2.4坚持强化督察，跟踪管理
为进一步明确责任，淮安市明确各试点县(市、区) *** 将工作任务落实到乡镇，明确项目所在乡镇为实施主体，乡镇党委书记为之一责任人，对工程实行“定奖惩、定措施、定标准、定时间”的“四定”责任制，对工作不到位、推进进度慢、任务未完成的乡镇，取消评先评优资格，并予以公开通报。试点县(市、区)坚持每天对工程实施情况和进度进行督察，每周发一期督察通报，做到每一项工作有布置、有检查、有结果、有始有终、注重效果。同时，根据项目实施进度，及时组织国土、规划、建设等部门进行初检，对初检发现的问题，及时向拆旧地块所在乡镇和施工单位提出整改意见。
3实施“万顷良田建设工程”的几点思考
“万顷良田建设工程”是一项政策性强、涉及面广、耗资大、实施周期长的系统工程。在实施过程中必须与社会主义新农村建设相结合，与农村综合整治和配套设施完善相结合，与土地的开发复垦整理相结合，重点应把握好以下几个方面:
3.1必须坚持 *** 主导为基础
“万顷良田建设工程”涉及多个领域、多个部门，实施这项工程仅靠国土资源部门一家难以完成，必须由县(市、区) *** 统一组织，成立专门的工作机构，由发改、建设、规划、国土、农业、林业、民政、环保、水利、劳动等部门协同配合，建立“ *** 主导、国土指导、多方参与”的推进模式。如明确国土资源部门及工程区所在乡镇负责工程区相关资料的收集与分析;规划、建设等部门负责工程区内村民的拆迁、安置房建设及质量监管等工作;劳动、民政等部门负责拆迁农户的基本生活保障工作;财政、审计等部门负责工程区内专项资金的预算管理、资金拨付、审计监督等工作;乡镇和农工等部门要探索建立土地流转平台，负责工程区内土地流转等工作。同时，试点县(市、区) *** 还要制定配套的政策和措施，落实工程实施经费和专门机构办公经费，资金来源除地方自筹、融资以及争取省以上投资土地开发整理项目资金外，还可以探索采取吸纳社会资金的形式实行市场化运作。
3.2必须坚持科学规划为龙头
成功的规划是实施好“万顷良田建设工程”的首要条件。“万顷良田建设工程”涵盖了城乡建设用地增减挂钩和土地整理，工程实施既要符合城乡建设用地增减挂钩政策，又要符合土地整理政策。因此，对申报的工程项目必须要符合土地利用总体规划和城镇村规划，在此基础上再对工程项目进行科学规划，合理确定项目工程区和分片工程区，工程区应尽量集中集聚，原则上以县(市、区)为单位，应具备总面积1000公顷以上、分片面积300公顷以上的农用地整理规模。工程区内不得安排安置用地，不得与其他土地开发整理项目重复。同时，科学编制拆迁补偿和迁建方案、农业人口安置方案、城乡建设用地增减平衡方案、资金预算和筹措方案、土地整理工程方案、农民拆迁安置方案、土地收益分配和社会保障方案、农用地和建设用地流转方案等。
3.3必须坚持以依法依规为前提
依法依规是实施“万顷良田建设工程”的基础。“万顷良田建设工程”必须遵循“创新思路、积极探索，科学规划、统筹城乡， *** 主导、部门配合，规范操作、试点先行，突出重点、以农为主，依法 *** 、农民认可”的原则，严格执行“万顷良田建设工程”规划方案，切实维护规划的严肃性和权威性。在制定拆迁、复垦、安置等有关方案和政策时，严格执行相关法律法规，尤其是在拆迁和安置上，在执行相关法律法规和法定程序的同时，尊重群众意愿，取得农民认可，保证工程实施始终沿着合法的轨道推进。同时，国家工作人员在“万顷良田建设工程”中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，按照有关规定给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。有关单位或个人在“万顷良田建设工程”中弄虚作假，冒领、截留、挪用征地拆迁补偿安置费用的，依法追究主管人员和其他直接责任人员的行政责任;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3.4必须坚持以安置到位为目标
妥善安置群众是实施好“万顷良田建设工程”的保证。在“万顷良田建设工程”实施范围内必然要搬迁村庄，动迁农户。因此，在安置过程中要严格执行《项目拆迁补偿及安置实施细则》，并与拆迁农户签订《拆迁补偿协议》。工程区内农村居民点拆迁后，被拆迁农民原则上集中安置到集镇或城区，统一以安排农民公寓房为主。鼓励有条件的被拆迁农民进城购房，提倡和鼓励农民向市民的身份改变。对农民进行公寓安置的，县(市、区) *** 可出台配套政策对安置用地和安置房建设等给予一定优惠。同时要高起点规划和建设安置房，将安置房位置、户型、面积、所需资金、入住时间等在拆迁前告知拆迁户，经拆迁户认可后再进行拆迁。在土地流转方面，必须坚持“依法、自愿、有偿”的原则，要根据工程区内农民不同年龄段的特点，分别实施就业培训、就近安排、养老保障等保障措施。对自愿永久让渡土地承包经营权的，可通过“以土地承包经营权换社保”的方式进入被征地农民基本生活保障体系，同等享受征地补偿和被征地农民基本生活保障、就业、就医等政策。鼓励有条件的县(市、区)将永久让渡土地承包经营权的农民直接纳入“城保”体系，享受城镇居民的同等待遇。
3.5必须坚持以群众满意为根本出发点
群众满意是实施好“万顷良田建设工程”的出发点和归宿。拆迁上按政策上限给予农民补偿，让农民在拆迁中得到实惠;安置上充分考虑农民的承受能力，尽可能让拆迁户少花钱甚至不花钱入住集中安置小区。要公开“万顷良田建设工程”的项目申报、方案的制定和拆迁安置方式以及安置房的建设，听取群众意见，努力让群众实施前同意，实施中乐意，实施后满意。工程实施中不违背农民意愿，不搞大拆大建，凡农民不愿意的不搞行政命令强行拆迁;建新地块所得的纯收益，可按一定比例返还给农村，支持农村集体发展生产和经济。对房屋质量差、建筑面积小且无力建房、购房的特困户，可由试点县(市、区) *** 统一给予特殊政策照顾安置;对孤寡老人由乡镇 *** 就近统一安排入住乡镇养老院，费用从其拆迁补偿费中支付，统一进入当地民政部门专户监管使用，不足的部分由试点县(市、区) *** 统筹解决。
建筑施工特种作业操作资格证怎么办电工证？
电工有四个证，你说的应该是建筑施工操作证。其中最为实用的是特种作业操作证和职业资格证书。
1.电工特种作业操作证（应急管理厅）：由各地安监局组织考试颁发证书，因为电力是危险工种，所以从业人员必须要做到持证上岗。
2.建筑施工特种操作资格证：由建设厅颁发。根据《建设工程安全生产管理条例》规定，凡在从事建筑施工特种作业的人员，均应经过专门的安全作业培训考核，并取得省级以上建设行政主管部门核发的特种作业操作资格证书后，方可上岗作业，也就是在建筑工地做电工的，考建筑电工证。此证只适用于住建局办理。
3.电工进网作业许可证：拥有此证后，就代表你已经成为一名国家电网的电工了，分类：电工进网作业许可证分为低压、高压、特种三个类别。
4.电工职业资格证:由人力资源和社会保障部组织考试颁发证书，俗称电工等级证，等级证对今后的职业发展很好的，因为对评职称、工资提薪等有非常大帮助，同时现在国家还对拥有电工等级证的人才进行补贴。国家职业资格等级分为初级、中级、高级、 *** 、高级 *** 共五个等级。职业资格证书是全国通用的，是不需要进行年审的。
盱眙建筑机械塔吊料抖出售地止
荥阳市城关乡。盱眙建筑机械塔吊料抖隶属于河南浩禄机械设备有限公司，根据查询河南浩禄机械设备有限公司显示，盱眙建筑机械塔吊料抖售卖地址在荥阳市城关乡。经营范围：销售；矿山机械设备，环保设备，机械设备及配件，工程机械设备。
物业管理论文
物业管理是指物业管理企业接受业主、业主委员会或者其他组织的委托,对物业进行维护、修缮、管理,对物业区域内的公共秩序、交通、消防、环境卫生、绿化等事项提供协助管理、服务的有偿活动。下面是我为大家整理的物业管理论文，供大家参考。
物业管理论文范文一：物业管理模式创新思考
【摘要】随着社会经济的快速发展和城镇化进程的加快，物业管理业在我国迅速发展，并日益成为一种不可忽视的社会管理和综合治理力量。本文简要分析了我国物业管理的现状和特点，即:物业管理行业发展速度快，物业管理领域不断拓展，物业管理行业逐步规范，促进人们住房观念的转变;探讨了当前我国比较普遍的“建管一体化”、由当地房管部门或本单位自主管理、按照现代企业制度建立的物业管理公司等三种物业管理模式，并就如何物业管理模式探索与创新提出了六方面建议:一是要积极转变思想观念，提高对物业管理的认识;二是要加强 *** 监管力度，明确各方权利和责任;三是要健全物业管理法律法规体系，提升物业管理规范化水平;四是要充分发挥业主委员会的作用，积极推进居民小区的自治管理;五是要加速引进竞争机制，培育物业管理市场;六是要大力开展人员培训，努力提高物管行业的服务水平。
【关键词】物业管理;模式;创新
近几年，随着我国社会经济和房地产市场的稳定发展，物业管理已成为经济体系中不可或缺的行业，并且事关百姓安居乐业和社会稳定发展，越来越受到各级 *** 部门的积极关注。目前，物业管理的服务层面也不断扩大，已经从清洁、保安、维修，延伸到商务娱乐教育等居民生活的方方面面。物业管理的产生和发展，对于改善人民群众的生活、工作环境，提高城市管理水平，扩大就业起着积极的作用。
一、我国物业管理发展的现状和特点
(一)物业管理行业发展速度快
经过20多年的发展，我国物业管理获得了非常迅速的发展，已经成为一支重要的社会管理力量。以浙江为例，据调查，杭州市在近10年的时间里，物业管理企业从2005年的314个增加到2014年的3517个，增长了10倍。2014年底，宁波市具有资质的物业服务企业有402家;温州市有物业企业288家;绍兴市有物业企业305家。湖州、台州、金华等市的企业数量也呈不断上升的态势。
(二)物业管理领域不断拓展
新世纪以来，我国物业管理服务领域由小到大，不断拓展，从普通商品房到房改房的老旧小区，从住宅物业到办公楼、大专院校和商业物业，从小型配套到大型公建，从单一类型物业到综合型物业，从纯市场的物业服务到机关、企事业单位后勤社会化的物业服务。物管范围逐年递增，逐年扩展，覆盖类型已涉及住宅、商业、办公楼、市场、医院、学校、广场、公园等各个方面。
(三)物业管理行业逐步规范
近年来，随着物业管理行业的发展，各级职能部门不断加强对物业管理政策制定和业务指导工作，制定了一系列规范发展物业管理的行政法规，《城市住宅物业管理办法》、《物业管理企业资质等级审批办法》、《城市物业管理服务收费暂行规定》等物业管理行政规章或行业规范先后制定、颁布和实施，对规范物业管理行为，推进物业管理行业的快速发展起到了重要作用。特别是2004年建设部颁发的《物业管理企业资质管理办法》的出台，使整个物业管理行业在原来规范运作的基础上又上了一个台阶。
(四)物业管理促进了人们住房观念的转变
对住宅小区和高层楼宇推行统一的专业化物业管理，确实给业主和物业使用人带来了诸多方便，使他们获得了安全、舒适、优美、卫生的生活、工作环境，从而使广大业主的住房消费观念发生了很多变化。通过近几年的发展，人们逐渐转变思想观念，对物管的接触日益增多，对物管职能作用的认识不断加深，使得物业管理越来越受到更多人的接受和认可，物业管理收费难度逐渐减少，收缴率逐步提高，更多的业主已经将物业管理开支视为日常生活不可缺少的住房消费。
二、我国物业管理服务的主要模式探析
不同类型的物业，使用性质存在明显的差异，管理和服务的内容也就各有侧重。目前，我国运用比较广泛的物业管理模式主要有以下三种:
(一)“建管一体化”的物管模式
开发商对房地产项目从开发建设、销售到售后管理，实行一体化运作。以浙江省杭州市为例，据相关调查结果显示，2%左右的企业属于开发单位出资成立的物业公司，它既能够充分发挥房产企业市场优势，实现开发、建设、管理的“一条龙服务”，实现物业管理与经营活动的有机结合;又能够通过实现良好的管理和提供优质的服务，来不断打造房地产开发企业商的信誉与品牌，进而不断提升物业本身的社会经济价值，提升商品房含金量、吸引力和销售量，从而产生更好的社会经济效益，反过来又为住房小区的物业管理工作顺利开展提供重要的财力支持，从而形成以房建养物业、以物业促开发的良性循环机制。物业企业全国前三强的绿城物业服务集团有限公司和万科物业发展有限公司就是其中的佼佼者。
(二)由房管部门或单位自主管理的物管模式
在行政型和福利型运行模式的影响日益减少的时代背景下，这种房管部门或单位自主管理的物管模式也面临着被淘汰的可能。这种模式下，管理对象多为老公房或单位福利房等中低档物业，物业管理经费的来源主要是行政性补贴，个人支付的费用很少。住户如有意见或公共设施出现损坏需要修理时，可以直接向本单位有关部门反映，通过行政管理途径使问题得到解决。由于此模式的单位后勤部门成立的物业管理公司不是独立法人单位，在经济利益上难以和原单位脱钩，经营管理工作也受到较大限制，难以实行物管企业内部的职能分解和政企分离，使得物业管理公司的“造血”功能严重不足，从而难以真正形成现代化经营、市场化服务、社会化管理的现代物管新机制。
(三)按照现代企业制度建立物业公司的物管模式
物业管理公司是按合法程序建立并具备相应资质条件的对物业进行管理的企业性经济实体。它具有法人资格，根据合同接受业主的委托，依照有关法律、法规的规定，对物业实行专业化管理，并收取相应的报酬。这种模式的优点是管理思路清晰、市场意识强烈、服务对象明确、成本概念清楚、公司机制灵活、专业化程度比较高，管理效果相对较好，符合社会主义市场经济的要求，有强大的生命力。其主要弊端是管理费用比较高，很多中低收入居民承受不起。由于在物业管理体制法律关系、人们的消费理念、物业管理公司的经营服务意识与管理水平上还存在诸多问题，目前很多物业管理公司经营困难，处于非赢利状态。
三、加强现代物业管理模式的探索与创新
(一)进一步转变思想观念，深化对物业管理的认识
对物业管理问题定位要有一个新的认识，物业管理不仅是一个新型产业，更重要的是把它纳入社会管理的内容，要纳入综治工作中“社会矛盾化解”、“社会管理创新”等加以研究、探索。全社会都应加大对物业管理工作的重视和支持，推进物业管理工作的不断深入、规范和完善。
(二)加强 *** 监管力度，明确各方权利和责任
*** 相关部门在对物业管理行业进行监管的同时，也应该加强对业主委员会的监管力度。要充分发挥业主委员会的作用，协助房产行政主管部门，强化对业主委员会的日常监督，引导业主委员会在充分尊重全体业主意愿的基础上，依法做出决定，从而促进物业管理行业的有序、健康发展。解决开发商遗留问题，要靠物业公司自己和开发商“划清界限”，加强对业主宣传，明确开发商的责任和物业公司的责任。这样，物业公司能在开发商遗留问题方面减少与业主之间的矛盾。
(三)健全物业管理法律法规体系，提升物业管理规范化水平
物业管理企业既涉及与 *** 、物业管理行政主管部门、上级管理部门的关系，又涉及与供水、供电、供暖、煤气、物价、工商、税务、市政、环卫、绿化、邮政、电信、交通、公安、管委会、派出所、居委会等关系。这些关系需要法律、法规进行规范和调整。因此， *** 要通过自己的权威加速建立物业管理法规体系，为物业管理持续发展保驾护航。例如:现行的法律法规已给予物业管理公司相应的权利。国家《物业管理条例》规定:“业主未按物业服务合同约定交纳物业服务费的，业主委员会应当督促该业主交纳，物业服务企业可以依法申请仲裁或者提起诉讼”。对那些无理拒交物业管理费的业主，物业公司可通过司法途径来达到目的。但对诉讼成本较高，诉讼程序较为烦琐的问题，物业公司也不必却步，拿起法律武器，积极地去维护自身权力。
(四)充分发挥业主委员会的作用，积极推进小区内部的自治管理
国家《物业管理条例》规定:“业主大会在其职责范围内决定的对物业管理区域内的全体业主具有约束力。“业主委员会由业主大会会议选举产生”。“业主委员会在物业管理活动中为维护物业管理区域内业主共同权益的需要，经业主大会决定，可以以自己的名义依法提起诉讼。”物业主管部门应重视小区业委会的组建工作，并加以指导、帮助和协调。而经小区业主大会选举产生的业委会，应积极地去履行自己的职责，在协调小区矛盾、维护业 *** 益等方面发挥重要作用。
(五)加速引进竞争机制，培育物业管理市场
物业管理是市场经济的产物，只有竞争才能不断提高物业管理质量和服务的水平，才能使物业管理行业充满生机和活力。要加速竞争机制的形成，实现物业管理的规模化经营，实行品牌化发展战略。对物业管理公司实行优胜劣汰，有效的优化资源配置，节约管理成本，促进物业管理规范发展。此外，应明确建设与管理的责权利，逐步推进分业经营，改变物业管理依附于房地产开发的状况，使物业管理公司真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体，从体制上解决建管不分的弊端，通过完善物业管理前期介入和接管验收制度，明晰物业管理各方的责权利。例如:笔者服务的浙江新成物业管理有限公司成立于2000年，由浙江广播电视集团投资组建，成立之初属于“建管一体化”模式，只服务集团内部。2002年走向市场化，经营方向上术有专攻，以企业、机关智能化办公研发大楼物业服务为经营方向，形成了自己的高端服务的品牌特色，目前管理物业面积100余万平方米，服务的客户有副省级国家机关大院、大型国企总部、上市公司总部，多处物业获得国家级、省级、市级荣誉，在杭州市物业管理行业中具有较高的知名度。
(六)大力开展人员培训，努力提高物管行业的服务水平
物管公司及相关部门应加大培训力度，提高从业人员专业素养，着力培养服务意识及经营意识。物业公司已经向特色服务、亲情服务、个 *** 等领域拓展延伸。一方面，要切实转变思想观念，强化物业管理人员的服务意识，全心全意搞好优质服务。要借鉴国外或发达地区的经验，抓好培训，如物管行业市场化发展程度较高的香港，除了职前培训、在职培训、专题讲座等，还注重思想作风、遵纪守法、职业道德、服务态度等教育。对于管理人员，还注重学历提升和专业课程学习。相关部门应发挥行业协会的作用，进一步加大对物管人才的培训力度，改善目前物管人才难觅的状况，促进物管行业的持续、健康发展。另一方面，强化合作意识，加强物管与业主之间的沟通合作。物业管理的服务对象是人，物业管理要坚持以人为本的科学发展观，积极构建和谐与共的物管企业、无关人员和业务之间的良好关系，切实实现物业管理中的良性循环。例如:在假期的时候会为业主的小孩提供社区活动，业主上班时把小孩托付到 *** 中心，物管将带孩子去物业的各个部门体验学习，比如带到绿化部门去学习种花种草，以及学习一些书本上学不到的东西。此外，如果业主家有老年人，物业每天白天也会每隔3-4个小时打电话进行沟通或者上门照顾。同时应成立行业协会，多渠道吸纳专业人才，提升物业管理服务能力。建立起一支服务理念先进、服务技能高超、运作效率高的物管队伍。
【参考文献】
[1]钱满发.我国居住小区物业管理模式探索[D].北京交通大学，2006
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[4]刘涛.我国物业管理模式的反思与再造探讨[J].现代物业(上旬刊)，2015(3)
[5]胡杰.关于我国物业管理模式的反思与再造[J].黑龙江科技信息，2015(23)
物业管理论文范文二：物业管理营改增问题分析
摘要：我国实施“营改增”是“十二五”期间重大的税制改革，对我国税务的发展产生了深远的影响。伴着“营改增”试点的深化和平稳的推广，辐射的范围和税种也日益渐多。服务业已经纳入“营改增”的实施范畴，物业管理公司属于服务业，且是最后进行“营改增”的行业，物业管理公司的机遇与挑战并存，亟需对“营改增”所带来的影响进行深度剖析。本文将参考其他行业“营改增”后给其行业发展所带来的影响和变化，梳理“营改增”对物业管理公司带来的影响，并在分析的基础上，提出相应的策略，为合理的税务筹划，避免税务风险，保证物业管理公司营业利润的平稳增长，为物业管理公司的长久可持续发展提供参考。
关键词：营改增;影响;对策;物业管理公司
我国从九十年代开始了营业税和增值税并行存在和征收的税务制度，但是随着经济全球化加速发展的大背景和我国社会主义市场经济的不断发展，尤其是加入WTO后与世界经济接轨的程度不断加深，新经济形势下，各种货物和劳务之间的分界线已经越来越不明显，两种税种同时征收的税制已经严重阻碍了我国经济的发展，对我国经济走向世界也产生了不利的影响。与此同时，我国在税制征收中也存在固有的制度缺陷，税制体系的改革势在必行。当前阶段物业管理行业的税负偏高，两种税种同时征收并存的局面让物业管理行业更是难以拓宽发展领域，对其物业管理行业松绑，使其税负更加公平合理是当前亟需解决的问题。在此背景下，企业开始进行“营改增”的改革。
一、“营改增”对物业管理公司影响的浅析
这几年随着“营改增”在我国不断的发展和完善，2016年作为“营改增”的收官之年，怎样使物业管理企业面对新的发展环境，克服掉负面影响，比如短期内税负会较大幅度的上升等问题，还需要全面的梳理其影响，做好应对税制改革后降低负面影响的工作，税制平稳的过度，这是物业管理企业在税务方面工作的关键点。“营改增”对我国物业管理公司带来的影响主要有以下几点。
(一)“营改增”能促进物业管理公司的可持续发展
我国“营改增”的税制改革的实施对推动我国经济结构的调整、推动物业管理的现代化发展有着重要的意义。但是现行的物业管理收费尚未形成制度化、规范化的体系，导致物业管理企业出现税负过重的现象。“营改增”实行后，物业管理行业将进一步加强内部管理，解决两税种并存征收时，抵扣混乱，抵扣链存在断层而导致税负加重的弊端。从企业长远发展看，“营改增”税制的实行使得企业税收更加统一，抵扣链条断层混乱现象逐步消失，可以抵扣的进行税额大幅度增加，减少企业的负担。因此，实施“营改增”后很明显的提高物业管理行业的持续经营水平。
(二)“营改增”对物业管理公司利润增减变动的影响
“营改增”的税制改革在短期内物业管理企业的税负会出现不降反增的反常现象。对小规模纳税来说，税率下降的情况下，增加了企业的利润收入。但是对大多数一般纳税人来说是很大不同的。首先从制度本身讲，我国此次“营改增”在增值税税率的基础上又增加了11%和6%的两档税率。直接结果是物业管理公司从原来5%的营业税税率，更变为6%的增值税，一定程度上会导致企业利润的减少。此外，不容忽视的一点是由于物业管理企业的营业成本中，绝大比例的成本由固定成本和人工薪酬为主的劳务成本，这些成本是不可能产生进项税额的，这就导致了公司可抵扣的进项税额相当少，双重作用之下，物业管理公司短期内税负会出现不降反增的现象。典型的例子是，物业管理企业保安、保洁人员的工资支出，食堂购买蔬菜等农产品难以获取增值税进项税的专项抵扣等都会在短期内增加公司的支出，对公司的利润产生一定的影响。
(三)“营改增”能够提高物业管理公司的财务管理
实施“营改增”税制改革后，这对进一步规范物业管理企业的财务核算和监督体系统一、统一财务核算口径、提高物业管理公司财务批露报告数据的真实可靠性等行为有着正面的作用。在进行税制改革后，物业管理公司面临的重复、混乱征税现象被解决，填补了征税漏洞，简化了财务核算，让给多企业获利，尤其是物业管理公司这种微利企业。此外，“营改增”的实行也对加快了调整物业管理行业的产业结构，扩大市场范围起着举足轻重的推动作用。
二、物业管理公司实施“营改增”税制改革后的建议和对策
(一)积极的做好税务筹划，为合理合法避税提供参考和建议
物业管理公司在实施“营改增”的过程中，必须及时了解和把握相关的税收政策的变动，提前基于政策法规进行合理有度税收筹划。首先，税收筹划要立足于本企业，着眼于本企业的实际经营活动，由专门的财务工作人员进行全局统筹规划。主要做到以下几点。首先要明确自身的定位，是小规模纳税人还是已经达到一般纳税人的认定标准。针对不同的纳税人，采取不同的策略。比如：对于小规模纳税企业，务必采取以酬金结算的收费模式来降低纳税的数额，相反对于一般纳税人，则采取包干、转包的模式来减少税额的支出，在采取不同的策略的时候一定要在国家法律法规的范围内争取更大额度的税收优惠，不可逾越法律的红线，造成企业和国家利益的流失。此外，还需要合理划分收入，因为不划分收入将从高税率征收，造成很多不必要的税负。与此同时，要合理的安排公司的经营活动和经营事项，选择合适的供应商和服务对象，争取更多的增值税进项税额的抵扣限度。
(二)物业管理公司要加大对增值税专用发票严格管理的力度
加大对增值税专用发票的管理是顺利实行“营改增”的前提，票据是增值税缴纳、抵扣的有力合法的凭证，这就对财务人员提出了较高的要求，企业财务人员务必要严格遵守我国对增值税征收的相关法律规章。此外，务必加强对增值税专用发票的严格管理，严格增值税专用发票的获取、流通、销废，依据企业有关制度进行。比如：对虚假增值税专用发票要及时向相关部门揭发，丢失增值税专用发票的需立刻向税务机关做备案等。增强对增值税专用发票各个环节的管理，强化税收风险观念和意识。
(三)提高物业管理公司财务管理水平，完善公司财务管理体系
在新的税务体系下，物业管理公司必须更新自身的管理理念，尤其是财务管理方面的观念和思想意识。企业的长远发展离不开良好配套的财务管理体系，一个公司管理水平的高低河大程度上取决于财务管理的水平。物业管理公司必须根据当前公司的实际情况和公司发展的战略目标，提高财务管理水平，完善自己的财务管理体系。因此，必须规范企业的财务管理制度，减少和防止企业非法现象，比如私自挪用资金等现象的发生，防止企业资金的非法流失。不容忽视的是还应该加强企业的财务监督，构建企业内部完善的控制机制。
(四)加强物业管理企业“营改增”行政模块的优化力度
加强物业管理企业“营改增”的顺利开展，离不开国家的宏观调控和引导。主要有：保持原有的财务税收补贴，保持对物业管理企业进行部分收入减免税收等积极的优惠措施，以保证物业管理企业的正常运转。此外，还需要扩大简易征收的范围，这也一定程度上缓解了物业管理企业的税收压力，增强其资金的持续运转。实施保障性住房，比如廉价公租房的税收优惠，通过降低廉租房用户的税收压力来策应物业管理企业税负的减免。最主要的是 *** 的一些列的补助要降低其财政专项资金补助的要求，惠及更多的物业管理公司。
三、总结
我国“营改增”的税制的改革，对物业管理公司的发展既是机遇也是挑战，因此当务之急是物业管理公司抓住机遇，积极的借助国家相关法规政策，筹划自身税务，完善和更新自身的财务管理体系，尽快融入到新的发展环境中，使其自身税务核算更加规范合理，以此提高公司整体管理水平，进而促进物业管理公司更好的发展。
参考文献：
[1]苏浩宁.“营改增”对物业管理行业的影响及应对策略[J].财经界，2016(4)：322-333.
[2]王晓晶.浅谈物业服务企业的营改增[J].商，2013(11)：171.
[3]吴鸿根.营改增对物业管理行业的影响及对策[J].财经界，2014(5)：46-47.
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