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二、管理建筑资质的方式 *** 1、注重资质标准化建设。企业需要努力开展工作,要配备符合资质标准的人员、设备、技术负责人业绩满足资质申报的要求,或向建筑管理咨询企业寻求一站式服务,以符合资质申报的评估标准。 2、注重工程项目的完工管理。施工企业应加强项目的完工管理,及时收集和整理完工数据,提交完工验收报告、备案证明,并为资质申报的升级做准备。 3、重视企业资质证书的管理。建立审批、登记和注销制度,防止非法 *** 、倒卖企业资质证书从中获利,并且需要做年检和变更资质证书。 4、资质管理应给企业带来一定的危机感。要切实加强企业资质管理,使企业在危机的压力下不断完善自我,在激烈的竞争中不会被市场淘汰。 总的来说,企业办理资质失败的原因是对整个资质办理流程不熟悉、经验不足、没有相应的人员关系等,只靠企业自身去摸索,会浪费大量时间,所以企业办理资质还可以找相应的资质代办机构,能够快速的为企业办理资质。