勘察设计与施工总承包资质,勘察设计施工总承包招标程序

2024-05-22 施工总承包资质标准 37
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本篇文章给大家谈谈勘察设计与施工总承包资质,以及勘察设计施工总承包招标程序对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

目录一览:

资质标准2022

2022年关于建筑企业资质标准是根据建筑工程施工总承包资质制定的标准,房屋建筑工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级,根据新版总承包企业特级资质标准征求意见,取得施工总承包特级资质的企业可承担本类别各等级工程的工程总承包、施工总承包和项目管理业务。

一、施工企业资质

基本施工总承包资质甲级需要10个一建,乙级只需要5个建造师

二、勘察设计资质

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工程设计资质分为4个序列:工程设计综合资质、工程设计行业资质、工程设计专业资质、建筑工程设计事务所资质;具有工程设计综合资质的企业,可承担各行业、专业建设工程项目的设计业务,其规模不受限制;具有工程设计行业资质的企业,可承担本行业建设工程项目的设计业务。

三、监理资质

工程监理企业资质分为综合资质、专业资质2个序列。其中综合资质不分类别、不分等级;专业资质设有10个类别,分为2个等级(甲级、乙级)。具有行业、专业甲级设计资质或甲级施工总承包资质的企业可以直接申请对应专业工程类别甲级监理资质。

拓展资料:综合资质要求还是高,具有一级注册建筑师、勘察设计注册工程师执业资格(二级注册结构工程师除外),或者勘察设计类工程系列高级专业技术职称的人员150人以上,其中具有一级注册建筑师、勘察设计注册工程师(二级注册结构工程师除外)执业资格的人员30人以上。

法律依据:《新版总承包企业特级资质标准征求意见》之一条??企业注册资本金3亿元以上。企业净资产3.6亿元以上。企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上。企业其他条件均达到一级资质标准。

资质办理什么样的企业才能承接工程总承包项目

自2018年1月1日起,《建设项目工程总承包管理规范》就要开始实施,也会全面推进工程总承包。到时候什么样的企业才有资格承接工程总承包项目呢?曼德企服给大家详细说说。

我国对工程总承包没有设专门的资质。

一、可承包资格

具有工程勘察、设计或者施工总承包资质都可以承接工程总承包项目,但要求有相应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和工程业绩。

注:承接施工总承包业务的,必须是取得施工总承包资质的企业,工程勘察、设计、施工企业可以组成联合体联合总承包工程项目。

二、承包禁止条件

工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、招标 *** 单位或者与前述单位有控股或者被控股关系的机构或单位不得承包。

项目的初步设计文件或者总体设计文件的设计单位或者与其有控股或者被控股关系的机构或单位不得承包。

三、承包企业在工程总承包项目中要负的责任

工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

四、项目负责人的执业资格要求

工程总承包的项目负责人必须是注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或注册监理工程师。

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勘察设计与施工总承包资质,勘察设计施工总承包招标程序

工程总承包资质(EPC)和工程施工总承包资质是一回事吗?

不是。

EPC(Engineering Procurement Construction)是指合同乙方受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。能够承担EPC总承包的公司需要具有相对应工程规模的设计、施工等资质。

施工总承包是发包人将全部施工任务发包给具有施工承包资质的企业,由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责,承包完成施工任务。能供承担施工总承包的公司须具有相对应工程规模的施工资质。

扩展资料:

工程发包模式确定了业主与其他项目参与方之间的关系和相应的合同安排。不同的发包模式适应项目特性的功能不同,所反映出的合同关系和各参建方之间的职责的不同。

建筑市场发展到现在,在工程建设的过程中出现了多种发包模式,发包模式在很大程度上决定了项目的建设速度、成本、质量和合同管理方式,不同的发包模式的特点不同,适用范围不同。采用不同的发包模式,其技术经济效果差异很大。

国内主要存在的发包模式有:①设计-招标-施工模式(简称:DBB 模式);②工程总承包模式(DB 模式,EPC 模式);③建筑工程管理模式(简称:CM 模式);④设计-管理模式(DM 模式)。

设计-招标-施工模式为传统的工程发包模式,指业主在发包时将建设程序中包括设计、施工、管理,分别分发给不同的承担单位。施工总承包就是这种模式的其中一个步骤。

工程总承包模式是为了适应工程项目的多变性和复杂性而产生的。在这种模式下,总承包公司与业主签订合同,承担工程建设中需要设计方和施工方完成的任务,并为整个工程建设的各个方面负责。根据总承包公司承担责任的范围不同,可将其分为两类:设计 - 施工(DB)总承包;设计 - 采购 - 施工(EPC)总承包模式。

建筑工程管理模式代表的是建设与管理的模式。其指导思想是采用“边设计、边施工”的 *** 加快项目建设进度。

设计-管理模式可以被看作为 CM 模式与设计—建造模式的组合,由于该模式的运用较少不属于经典的发包方式,但在某些特定的环境下,DM 模式比较适合工程项目。设计-管理模式的优势在于可以对总包或是分包采用阶段式发包的方式,选取更优的承包商,加快工程进度。

参考资料:百度百科-施工总承包

百度百科-EPC

百度百科-工程发包

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