蔡甸施工总承包资质,蔡甸施工总承包资质在哪办理

2024-06-12 施工总承包资质标准 36
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目录一览:

中铁建设集团有限公司武汉分公司怎么样?

中铁建设集团有限公司武汉分公司是2009-03-05注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股),注册地址位于武汉市蔡甸区蔡甸街新天村八组。

中铁建设集团有限公司武汉分公司的统一社会信用代码/注册号是91420114685408833N,企业法人杨再清,目前企业处于开业状态。

中铁建设集团有限公司武汉分公司的经营范围是:普通货运;施工总承包;专业承包;建筑工程设计;房地产开发(上述项目凭公司资质证在授权范围内经营);施工设备和模板构架租赁;销售商品房、建筑材料。(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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蔡甸施工总承包资质,蔡甸施工总承包资质在哪办理

湖北大集建设集团有限公司怎么样?

湖北大集建设集团有限公司是1990-08-22在湖北省武汉市蔡甸区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于武汉市蔡甸区大集街聚盛.晶尚1栋1层10商室。

湖北大集建设集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420114758152083R,企业法人徐家立,目前企业处于开业状态。

湖北大集建设集团有限公司的经营范围是:房屋建筑工程施工总承包壹级(按资质证书许可范围经营);建筑装修装饰工程、市政公用工程、钢结构工程、园林绿化工程、水电安装工程、消防工程施工;建筑工程机械与设备租赁;提供施工设备服务;建筑材料销售。(国家有专项规定的项目经审批后或凭有效许可证方可经营)。在湖北省,相近经营范围的公司总注册资本为1122498万元,主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中,共117家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。

湖北大集建设集团有限公司对外投资2家公司,具有0处分支机构。

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施工总承包12项资质分别是?

在中国现行的建筑业资质为类里,有三个大类,即:建筑施工总承包、建筑施工专业承包和建筑施工劳务分包。

施工总承包,是指建筑工程发包方将施工任务(一般指土建部分)发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。根据《建筑法》规定:大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。

指一个建设项目全部建设过程交由一家 建设单位实行总包,即从项目建议书开始,包括设计任务书、设计、设备材料询价和采购、工程施工、生产准备、投料试车,直到竣工投产、交付使用为止,全由一家建设单位完成。

对于总包单位,也可将某阶段分包给若干个专业分包公司完成,如设计勘探工程分包给专业公司等。

并且可以根据建设项目的开展进程,分阶段设置几个总承包,如设计总承包、监理总承包、施工总承包等等,也可以将其中的一个、二个或者某几个阶段进行合并,形成设计、施工总承包;设计、采购、施工总承包等。

武汉市禹神水利产业发展有限责任公司怎么样?

武汉市禹神水利产业发展有限责任公司是1999-02-13在湖北省注册成立的其他有限责任公司,注册地址位于武汉市蔡甸区蔡甸街长寿里199号。

武汉市禹神水利产业发展有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91420114733540389E,企业法人杨晶,目前企业处于开业状态。

武汉市禹神水利产业发展有限责任公司的经营范围是:水利水电工程施工总承包叁级;水工大坝工程专业承包叁级;堤防工程专业承包叁级。(按资质范围经营)。在湖北省,相近经营范围的公司总注册资本为145712万元,主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中,共17家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

武汉市禹神水利产业发展有限责任公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。

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工程总承包需要哪些资质?

一、工程总承包定义及特点

工程总承包(EPC)模式20世纪80年代起源于美国,并在国际工程建设市场迅速发展和成熟,目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节,工程总承包模式主要可以分为以下几种模式:

1

“设计+采购+施工”总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。

2

“设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。

3

“设计+采购”总承包(EP):承包商负责工程的设计和采购工作,还可能在施工阶段向业主提供咨询服务,或负责施工管理。工程施工由其他承包商承包。

4

“施工总承包”(GC):承包商主要负责施工和安装,不参与价值链其他环节。

5

“交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC工程总承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。

与建设工程项目管理的其他几个模式相比,EPC模式具有以下几个方面的特点:

采用固定总价合同

EPC合同采用固定总价合同,即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下,业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少,只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中,为了合理控制总价合同的风险,EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。

由业主或委托业主代表管理项目

在EPC模式下,业主主要通过工程总承包合同约束总承包商,保证项目目标的实现。在此种模式下,业主自身的管理工作很少,一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下,业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利,完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作,业主很少干涉或基本不干涉,只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。

承包商承担了大部分风险

在EPC模式下,工程总承包企业承担了大部分的责任和风险,总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价全面负责。

二、全过程工程咨询的定义和服务范围

关于全过程工程咨询的定义和服务范围,在部分省份的关于全过程工程咨询的试点工作方案中有相关描述。

湖南省出台的《湖南省全过程工程咨询试点工作方案》中提到:

“全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业,由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标 *** 等工程咨询服务活动。”

福建省的试点方案中对全过程工程咨询的服务内容做出了列举:

全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标 *** 、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动,也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。

江苏省住建厅《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》(苏建建管〔2016〕730号)中对全过程项目管理做出了清晰的解释:

“全面整合工程建设过程中所需的前期咨询、招标 *** 、造价咨询、工程监理及其他相关服务等咨询服务业务,引导建设单位将全过程的项目管理咨询服务委托给一家企业,为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务。”

综上可知,全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,既包括工程管理类的活动,也包括设计等生产类活动,涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标 *** 、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

三、全过程工程咨询和工程总承包的关系

1、全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,虽然可以做规划、勘察、设计等生产活动,但更偏向工程管理类服务,属于一种项目管理模式。

2、工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的是一种生产组织方式。

3、从合同关系来看,全过程工程咨询主要接受业主的委托负责全过程的项目管理和服务,在合同关系上更偏向于委托合同,为业主提供有偿的咨询服务,而工程总承包模式下承包商和业主签订的是承包合同,通过合同规定发包方和承包方的权利和责任。

4、从管理范围和工作的内容来讲,提供全过程咨询服务的企业管理范围更广,工作范围涵盖了项目的整个生命周期所有的管理和咨询服务,除了前期帮助业主进行机会研究、项目建议和可行性研究、选择相关合作方等,还包括对相关合作方的管理和监督,提供招标、造价、监理等各方面的咨询。而工程总承包单位根据和业主谈判的结果,根据合同约定部分的参与工程价值链的某些环节,最为典型的是设计-采购-施工环节。

5、从承担的风险来看,总承包商需要对项目的质量、造价、工期等全面负责,风险较大,而工程咨询公司主要为整个项目提供一整套咨询服务,并按照合同的约定收取一定的报酬和承担一定的管理责任,风险相对较小。

全过程工程咨询和工程总承包两种模式相辅相成,相互促进。根据《关于进一步推行工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕93号)和最新的发布的《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)》(建市设函〔2017〕65号)对建设单位项目管理提出的要求,都明确提到“建设单位应当加强工程总承包项目全过程管理,督促工程总承包企业履行合同义务。建设单位根据自身资源和能力,可以自行对工程总承包项目进行管理,也可以委托项目管理单位,依照合同对工程总承包项目进行管理。项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位,也可以是其他工程设计、施工或者监理等单位,但项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系”。

即表示一个项目建设可以采用工程总承包模式,也可以同时委托项目管理公司对其进行监督。提供全过程工程咨询服务的企业利用自身在管理、技术、法律等方面的专业知识,接受业主的委托,通过对总承包商的监督、管理和咨询服务,将对项目的顺利进行提供保障,有利于工程总承包市场的健康发展。

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