本篇文章给大家谈谈 *** 施工总承包资质证书，以及代办施工总承包资质对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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建筑工程总承包资质代办需要哪些建造师
什么是建筑工程总承包资质？就是我们常说的“房建资质”，可用于房屋建筑工程的施工。而在15年的时候，国家对资质标准重新修订，建造师要求成重中之重。那么，办理建筑工程总承包资质，要准备哪些建造师呢?
1、建造师要求
建筑工程总承包资质，分为一级、二级和三级，建造师要求如下：
一级：12人。要求房建和机电专业一级建造师，其中房建专业不少于9人。
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二级：12人。要求房建和机电专业二级建造师，其中房建专业不少于9人。
三级：5人。要求房建和机电专业二级建造师，其中房建专业不少于4人。
2、如何准备
(1) *** *** ：通过人才市场、自主面试等，找到合适的建造师，与其签订 *** 工作合同。
(2) *** 挂*：建造师工资较高，很多企业出于节省开支需要，选择 *** 人员只使用他们的证书。
3、注意事项：
(1)社保：用于资质申请的建造师，都需要缴纳社保，并且满足一定期限(新办三级：1个月;三升二、二升一：3个月)。
(2)建造师注册：无论是 *** 还是挂*，企业准备的建造师，都要注册后才能用于资质申请。
呈贡 *** 记账：资质办理建筑企业办理建筑资质的现状
建筑企业必须要有建筑资质后，才能进行承接项目工程，才能有资格参与投标。今年，国家对于资质做出了很大的改革，有些建筑企业对于办理建筑资质的现状懵懵懂懂，不是很清楚，那么建筑资质申请的现状是什么样子呢?
现状一：施工总承包资质承接范围的变化
1、取得施工总承包资质的企业，可以从事资质证书许可范围内的相应工程总承包、工程项目管理等业务;
2、施工总承包工程应由取得相应施工总承包资质的企业承担;
3、取得施工总承包资质的企业可以对所承包工程范围内各专业工程全部自行施工，也可以将专业工程依法分包给相应的专业承包企业，还可以将劳务作业依法分包给具有施工劳务资质的企业。
现状二：资质类别的变化
1、建筑企业资质增项和主项效力一样;
2、取消只能_项5个专业承包资质的限制;
3、打破资质序列限制，企业可根据实际情况，同时申请多项施工总承包资质、专业承包资质或施工劳务资质。
现状三：专业承包资质承接范围的变化
1、专业承包资质的专业工程应由取得相应专业承包资质的企业承担;
2、取得专业承包资质的企业可以承接具有施工总承包资质的企业依法分包的专业工程和建设单位依法分包的专业工程;
3、取得专业承包资质的企业可对所承接的专业工程全部自行组织施工，也可以将其中劳务作业依法分包给具有施工劳务资质的企业。
现状四：资质标准主要指标的变化
1、针对目前某些建筑企业的“空壳化严重”现象，对主要技术人员数量、注册建造师数量、工程业绩等具体指标及企业承包工程范围进行了调整，增加对施工现场管理人员及主要技术工人指标要求;
2、资质升级方面，放宽建造师数量要求，细化工程业绩指标。
虽然建筑资质在不断地调整，可建筑资质关乎着建筑企业的生死存亡，所以建筑企业应该多了解建筑资质的最新变化。如果还是不清楚办理建筑资质的新变化，建议建筑企业找专业有经验的资质代办公司代办资质。
现状五：施工劳务资质承接范围的变化
取得施工劳务资质的企业可以承接具有施工总承包资质、专业承包资质的企业依法分包的劳务作业。
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网上 *** 记账：资质办理公路资质代办有哪些种类
在住建部出台规定中，企业要想承接公路项目，必然要求有相应的资质。譬如说，企业想做承接施工，就要求有施工资质证书。所以，想要参与建设的企业，可以从设计、施工和监理3方面的资质入手。
1、施工资质
(1)公路施工总承包资质
(2)公路路面、公路路基、公路交通、桥梁、隧道等施工专业承包资质
其中，总承包资质的话，企业可以从事各类型的公路施工。专业承包资质的话，要根据企业的专业，参加相应范围的项目。
2、设计资质
(1)公路工程设计行业资质
(2)公路、特大桥梁、特大隧道、交通工程等公路设计专业资质
公路设计领域，企业可以申请的资质，分为行业和专业两类。其中，行业资质的话，可以设计所有公路项目。而专业资质的话，譬如特大隧道专业，只能做各类大型隧道工程的设计工作。
3、监理资质
(1)综合资质
(2)公路工程监理专业资质
工程监理综合资质，可以做所有工程的监理工作，也就包括公路工程。
以上3类资质的话，都是由住建部门审批的，企业满足相关条件即可申请。《中华人民共和国建筑法》第三十四条规定：工程监理单位与被监理工程的承包单位不得有隶属关系或者其他利害关系。一般来说，设计与施工是可以同时具备的，而监理资质则不能够。
工程总承包需要哪些资质？
一、工程总承包定义及特点
工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式：
1
“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。
2
“设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。
3
“设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务，或负责施工管理。工程施工由其他承包商承包。
4
“施工总承包”（GC）：承包商主要负责施工和安装，不参与价值链其他环节。
5
“交钥匙”工程总承包（Turnkey）：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。
与建设工程项目管理的其他几个模式相比，EPC模式具有以下几个方面的特点：
采用固定总价合同
EPC合同采用固定总价合同，即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。
由业主或委托业主代表管理项目
在EPC模式下，业主主要通过工程总承包合同约束总承包商，保证项目目标的实现。在此种模式下，业主自身的管理工作很少，一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下，业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利，完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作，业主很少干涉或基本不干涉，只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。
承包商承担了大部分风险
在EPC模式下，工程总承包企业承担了大部分的责任和风险，总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价全面负责。
二、全过程工程咨询的定义和服务范围
关于全过程工程咨询的定义和服务范围，在部分省份的关于全过程工程咨询的试点工作方案中有相关描述。
湖南省出台的《湖南省全过程工程咨询试点工作方案》中提到：
“全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业，由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标 *** 等工程咨询服务活动。”
福建省的试点方案中对全过程工程咨询的服务内容做出了列举：
全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标 *** 、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。
江苏省住建厅《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》（苏建建管〔2016〕730号）中对全过程项目管理做出了清晰的解释：
“全面整合工程建设过程中所需的前期咨询、招标 *** 、造价咨询、工程监理及其他相关服务等咨询服务业务，引导建设单位将全过程的项目管理咨询服务委托给一家企业，为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务。”
综上可知，全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，既包括工程管理类的活动，也包括设计等生产类活动，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标 *** 、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
三、全过程工程咨询和工程总承包的关系
1、全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，虽然可以做规划、勘察、设计等生产活动，但更偏向工程管理类服务，属于一种项目管理模式。
2、工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的是一种生产组织方式。
3、从合同关系来看，全过程工程咨询主要接受业主的委托负责全过程的项目管理和服务，在合同关系上更偏向于委托合同，为业主提供有偿的咨询服务，而工程总承包模式下承包商和业主签订的是承包合同，通过合同规定发包方和承包方的权利和责任。
4、从管理范围和工作的内容来讲，提供全过程咨询服务的企业管理范围更广，工作范围涵盖了项目的整个生命周期所有的管理和咨询服务，除了前期帮助业主进行机会研究、项目建议和可行性研究、选择相关合作方等，还包括对相关合作方的管理和监督，提供招标、造价、监理等各方面的咨询。而工程总承包单位根据和业主谈判的结果，根据合同约定部分的参与工程价值链的某些环节，最为典型的是设计-采购-施工环节。
5、从承担的风险来看，总承包商需要对项目的质量、造价、工期等全面负责，风险较大，而工程咨询公司主要为整个项目提供一整套咨询服务，并按照合同的约定收取一定的报酬和承担一定的管理责任，风险相对较小。
全过程工程咨询和工程总承包两种模式相辅相成，相互促进。根据《关于进一步推行工程总承包发展的若干意见》（建市〔2016〕93号）和最新的发布的《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》（建市设函〔2017〕65号）对建设单位项目管理提出的要求，都明确提到“建设单位应当加强工程总承包项目全过程管理，督促工程总承包企业履行合同义务。建设单位根据自身资源和能力，可以自行对工程总承包项目进行管理，也可以委托项目管理单位，依照合同对工程总承包项目进行管理。项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位，也可以是其他工程设计、施工或者监理等单位，但项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系”。
即表示一个项目建设可以采用工程总承包模式，也可以同时委托项目管理公司对其进行监督。提供全过程工程咨询服务的企业利用自身在管理、技术、法律等方面的专业知识，接受业主的委托，通过对总承包商的监督、管理和咨询服务，将对项目的顺利进行提供保障，有利于工程总承包市场的健康发展。
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