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测绘工程项目成本管理办法
测绘工程项目成本管理是指通过对工程实施成本预算，并对整个工程耗费的经费进行合计，包括图纸、数据等产品，还包括一些技术、项目咨询服务等。
核定测绘工程收费标准以测绘产品社会平均生产成本（含管理费、流通费、技术工作费）、税金（营业税）和社会平均利润等为基础。
之一条 为了提高工程造价控制水平，降低工程成本，使公司能在激烈的市场竞争中取得良好的经济效益和社会效益，结合我公司三种经营模式，特制定本办法。第二条 独立承包的项目成本管理以独立承包项目为核算单位。
(二)责任成本合同的签订与过程控制 工程项目中标后，企业应尽快配齐项目部的班子和主要管理部门负责人以及施工队伍的选聘方案，项目部一旦组建完成，企业即可按内部制定的责任成本管理办法签订承包合同。
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成本预算成本预算包括为管理意外成本而分配的应急储备。项目经理可以使用8Manage PM项目成本管理软件的WBS来得出项目的成本预算。成本预算创建了成本基线，你可以根据它来继续衡量和评估项目的成本绩效。
工程造价全过程管理控制要点
1、严格控制工程变更程序工程项目变革是不可避免的。制定一套完善的计量、支付、变更管理办法，突出事前控制，强化过程控制，完善事后控制。
2、工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程，包括项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。
3、浅析项目管理中工程造价控制的要点和重点 建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，在建设市场中的表现是工程造价。
4、全过程工程造价控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分，是一个动态控制，它贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内，是全过程造价控制的最终目的。
工程项目施工阶段的成本控制的要点?
中间控制原则：对一次性的施工项目，竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已成定局，即使发生了偏差，也不能再纠正。因此，把成本控制的重心放在基础、结构、装饰等主要施工阶段上，是十分必要的。
在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。(三)经济措施人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费。
项目成本控制重在落实。项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程，要逐项循序地进行落实，责任到人，按照制度和有关章程办理，努力抓出实效。在项目成本控制过程中主要注重以下内容：（1）掌握工程基本情况。
成本控制 （一）成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳，对施工生产全过程进行控制。特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段。
工程项目成本的有效控制是施工企业提高经济效益的主要环节。施工企业应十分重视工程项目施工过程中的成本控制及做好竣工后的结算工作。
项目成本控制的措施有：原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。
测绘资质的业务范围包括什么?
1、专业标准包括大地测量、测绘航空摄影、摄影测量与遥感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘、海洋测绘、地图编制、导航电子地图制作、互联网地图服务。
2、不动产测绘：日常地籍调查及县级以下地籍总调查中的地籍测绘。 规划许可证载单栋建筑面积5万m以下；单个合同标的不超过建筑面积100万m。工程测量：四等以下。
3、申请主体具有企业或者事业单位法人资格。申请不动产测绘的单位，测绘相关专业技术人员不得超过本标准对专业技术人员要求数量的60%； 同一单位申请两个以上专业范围的，对人员数量的要求不累加计算。
4、按照规定，承接城市级实景三维项目的测绘单位需要满足以下资质范围：筹建单位必须具有规划编制资质，方可申请城市级实景三维测绘项目的承揽权。测绘单位需要具备测绘资质，方可作出测绘产品。
5、测绘单位可以申请很多专业的丙级资质。业务很全面的单位估计很少。测绘局只会批准部分测绘资质。只有批准才可以干。
我是新手,求测绘公司的成本核算包括哪些内容。
1、测绘服务公司成本有测绘人员人工费、测绘设备计提的折旧金额、测绘发生的各种辅助材料等。
2、成本核算包括基本生产成本的直接材料成本的核算和直接人工成本的核算、待摊费用和预提费用的核算、辅助生产成本的核算和制造费用的核算。
3、成本核算的主要内容：做好各项基础工作。正确划分各种费用支出的界限。
4、成本核算主要包含以下内容 完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费。正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额。
5、比如企业生产的某种产品、提供的某项服务、运营中的某个部门，都可以作为成本对象进行成本核算。确定成本对象之后，就可以对成本进行归集。所谓的成本归集就是通过会计系统以有组织的方式进行成本数据的收集。
