测绘生产成本费用定额2021
1、测绘生产成本费用定额如下：测量绘图成本。地图制图： 20 元/张；图纸复核：30 元/份；设计工程鉴定：80 元/份；设计质检：100 元/份；绘制施工图纸：50 元/份。测绘仪器操作费： 200 元/天。
2、核定测绘工程收费标准以测绘产品社会平均生产成本（含管理费、流通费、技术工作费）、税金（营业税）和社会平均利润等为基础。
3、本细则中各个测绘工作项目的“定额工日”和“班组定额”是根据当前测绘生产技术 *** 、产品形式和技术装备水平确定的。
4、两者相比国家的支出依据效力更高。《测绘生产成本费用定额》和《工程勘察设计收费标准》都是对于工程项目不同环节的明确收费标准。
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5、测绘地理信息项目承发包应当以国家发布的测绘生产成本费用定额或者收费标准为定价依据。
成本控制要点
这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响更大，可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量。
二 建设工程设计阶段的成本控制 1 选择设计技术力量优秀的设计组织和确定经验丰富、综合技能全面的设计项目负责人。公开招标设计单位，脱离当地设计界的人事关系网。2 努力提高设计经济合理性。
采用标准工艺设计和标准基建设计，可以使大量的构件、设备、材料标准化，实现模板化的生产和采购，从而节约大量的采购和物流成本。
工程项目施工阶段的成本控制的要点?
责、权、利相结合的原则。它是成本控制得以实现的重要保证。在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任，从而形成了整个项目成本控制的责任 *** 。
项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。
控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。(一)组织措施项目经理是项目成本管理的之一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。
成本控制 （一）成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳，对施工生产全过程进行控制。特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段。
