*** 设施是GIS *** 教育的硬件基础， *** 教学平台工具和 *** 课程资源是GIS *** 教育的软件基础，与GIS *** 教育 相关的组织结构及其运行规则构成了GIS *** 教育的社会基础，而学生和教师则是GIS *** 教育中更具活力的要素，他们应具备驾驭 *** 资源进行学习和教学的能力，实现髙效的教一学活动。这些都是GIS *** 教育必须具备的因素，而有效地整合这些因素，是GIS *** 教育得以实现的条件。GIS *** 教育应该为学生提供一个完整的学习环境，所以要做的不只是开发一系列的 *** GIS课程资源，而且同时需要为学生和教师提供各种支持服务。这些服务分别通过学生与管理部门、学生同伴、学习资源、教师队伍的远程交互活动而获得。以下对GIS *** 教育的几个关键层面进行讨论研究。
我们已经知道，建立专门的GIS *** 教育机构有一定的困难，权宜之计是一些高校下属的 *** 教育学院，整合社会上的一些企业、研究机构和协会的资金和技术力量，建立一个较灵活的组织机构。
机构一般要求设立办公室、招生培训部、教学管理部、学生管理部、课程开发部、系统平台管理部和财务部等部门。招生培训部负责全国各地招生和入学考试的组织工作；教学管理部负责教学科研、教学、教学辅导和教师管理等工作；学生管理部负责学生的学籍管理、咨询服务工作；课程开发部负 责 *** 课程的开发和制作;系统平台管理部负责 *** 教育平台的建立、管理和维护;财务部负责各项财务工作。
对于一个机构来讲，宣传工作很重要，要通过多种多样的方式进行宣传，譬如刊登广告、在 *** 上发布消息、开展讲座，等等。在市场经济的环境下，一个机构的生存必须依靠一定的经济效益，GIS *** 教育机构也不例外。由于一次性投资相对较大，所以GIS *** 教育机构适合发展规模经济，尽量整合更多的资源建立有一定规模的机构。
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来源：开源地理空间基金会中文分会
来源链接：https://www.osgeo.cn/post/1d4e5
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