北京市东城区测绘资质管理学书籍

2024-06-07 北京测绘资质 19
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管理学方面的书籍有那些

书籍很多,推荐转载如下:

北京市东城区测绘资质管理学书籍

1.管理学(第7版) 作者:[美]罗宾斯等 著,孙健敏等 译 出版社:中国人民大学出版社

2.管理学:原理与 *** (第四版)——大学管理类教材丛书 作者:周三多 等编著 出版社:复旦大学出版社

3.管理学(中国版)

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作者:郭朝阳 编著 出版社:北京大学出版社

4.中国管理学

作者:苏东水,彭贺 等著 出版社:复旦大学出版社

5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材

作者:李雪峰 著 出版社:中国人民大学出版社

管理者必读的十本管理学书籍:

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

4.《基业长青:理想公司的成功理念》

1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

6. 《360度领导力》

如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是更高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。

7. 《杰克?韦尔奇自传》

原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》

美国更具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上更大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

9.《影响力: 你为什么会说“是”?》

企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》

真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。

首先你要看管理学书籍,就要说清自己需要看哪方面的,比如是看来考研的、基层、中层经理的管理、高层领导的管理、经营哲学或研究市场战略。分门别类,各有各的书看。你不如先补充一下你所在行业、部门、大致工作内容、打算学管理来干些什么。单说要推荐几本书,其实这样猜不到你需要哪本。

如果是初学者的话,先买些基础类的,比如罗宾斯的大众教材《管理学》什么的。考考试什么的可以,但比较杂和浅。或者翻一下MBA的教材,但还是很杂。

至于学完基础以后要看什么,那就多了,基本上只要是名人写的书都可以看。象德鲁克、韦尔奇、稻盛和夫。至于如何选书,国产货一般水份多,没水平无法分辨,有水平的也很少去看了,干脆先别买。名牌学院里的教授搞出什么乱七八糟的成功总结之类的东西,看起来太辛苦,而且他们自己都不知道写对没有,没多久就换个说法,象那什么《基业长青》,这书写完没两年,那些长青企业就有好几家垮下去了,够讽刺的。所以干脆也先放着。

要买就买些经典不衰的,或者有真正管理经验的人写的书。他们是真正管过企业,或者做过无数家企业的管理顾问,写的东西都是有理有据,被实际检验过,也被无数企业家读者尝试并考核过,跟那些乱翻报纸随便下结论的二流教授不同。

还有一些辅助类,比如兵法、易经、马斯洛心理学之类的,有空可以去研究一下。

管理学的专业书籍有那些?

罗宾斯_管理学第七版.pdf

科特勒_营销管理.pdf

基坎等_全球营销原理.pdf

孔茨等_管理学精要.pdf

投资学(第4版).pdf

斯蒂格利茨《经济学》.pdf

8020法则.pdf

罗宾斯_管理学.pdf

电子商务.pdf

纽曼和萨_管理过程:概念行为和实践.pdf

泰勒尔_产业组织理论.pdf

卡斯特等_组织与管理:系统与权变的 *** .pdf

商务与管理沟通(第五版)(缺21).pdf

孔茨_管理学第九版.pdf

福山:历史的终结.pdf

钱学森_论系统工程.pdf

消费者行为学(原书第7版).pdf

管理思想的演变.pdf

贝尔纳_科学的社会功能.pdf

多国管理:战略要径.pdf

德鲁克_管理:任务、责任、实践.pdf

马斯洛_人的潜能和价值.pdf

亚柯卡_拯救沉船.pdf

明茨伯格_战略历程:纵览战略管理学派.pdf

哈拉尔_新资本主义.pdf

今日全球商务.pdf

马斯洛_动机与人格.pdf

组织理论精粹_皮尤.pdf

管理行为_西蒙.pdf

德鲁克_管理实践.pdf

海勒_财富首脑译丛查尔斯·汉迪.pdf

奎恩_创新爆炸.pdf

瑟罗_资本主义的未来——当今各种经济力量如何塑造未来世界.pdf

海勒_财富首脑译丛史蒂芬·科维.pdf

圣吉_第五项修炼——学习型组织的艺术与实务.pdf

波特_竞争战略——分析产业和竞争者的技巧.pdf

公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野.pdf

国家竞争力.pdf

爱迪思_企业生命周期.pdf

盖尔西克_家族企业的繁衍.pdf

普拉哈拉德_竞争大未来.pdf

人力资源管理:获取竞争优势的工具.pdf

米都斯_增长的极限.pdf

弗莱姆_增长的痛苦.pdf

加尔布雷斯_丰裕社会.pdf

德鲁克_管理的前沿.pdf

货币市场与资本市场(第六版).pdf

巴纳德_经理人员的职能.pdf

拉姆齐_美国企业竞争六大经典战例.pdf

贝塔朗菲_一般系统论基础发展和应用.pdf

泰罗_科学管理原理.pdf

供应链管理.pdf

明茨伯格_经理工作的性质.pdf

增长的极限.pdf

彼得斯_探索企业成功之路:美国优秀公司的管理经验.pdf

拿破仑·希尔:思考与致富.pdf

关于测绘资质

如果只自己用,不对地图进行修改和制作,是不要测绘资质的。

如果是做导航电子地图或者互联网地图,那一定要测绘资质的,导航电子地图制作要具有与完成道路数据采集和数据信息加工处理能力相匹配的人员和设备等等,申请导航电子地图制作资质的企业注册资金不低于6000万元。人员也要100人左右,至于测绘资质跟一般测测绘资质不一样的。互联网地图制作的测绘资质要乙级以上,人员大概20人,具体见《测绘资质管理规定》和《测绘资质分级标准》

如果买的是国家基础测绘资料,一定要有出处的,地图在中国管得很严的,特别是地图涉及到国家安全等等,你说是自己测的,也需要有有关部门验收,质量检查,成果管理等一系列的东西,不能瞎蹦出来这么些地图数据,更何况国家基础地图你也做不出来的,也不会让你做。具体见《中华人民共和国测绘法》 、《国家基础地理信息数据使用许可管理规定》和《基础测绘成果提供使用管理暂行办法》等一系列政策法规。

你更好去国家测绘局网站上咨询一下,民间人士一下子讲不明白,也不一定准确。

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  • 全面诊断

    您将获得专家对您公司申请资质所需条件的全面诊断服务,我们不同于传统代办公司,仅是提供一些通用的,浅显的建议

  • 找出疏忽点

    我们在了解您公司的基本情况之后,将挖掘出您公司目前不利于资质申请的疏忽点,还将详细说明您在申请资质时应当改善的确切的事项。

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    我们通过丰富的从业经验,结合目前的实际情况,确认好符合您实际经营情况的资质需求。

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