测绘公司资质办理条件
申请与受理
第六条 申请测绘资质的单位应当符合下列条件：
（一）具有企业或者事业单位法人资格；
（二）具有符合要求的专业技术人员、仪器设备和办公场所；
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（三）具有健全的技术、质量保证体系，测绘成果档案管理制度及保密管理制度和条件；
（四）具有与申请从事测绘活动相匹配的测绘业绩和能力（初次申请除外）。
第七条 测绘资质审批机关应当将测绘资质行政许可的依据、条件、程序、期限以及需要提交的全部材料的目录等向社会公布。
第八条 测绘资质审批机关应当健全测绘资质管理信息系统维护机制，实现测绘资质行政许可在线受理和审查，方便管理相对人，提高行政效率，增强管理能力。
第九条 初次申请测绘资质的单位，应当提交下列材料的原件扫描件：
（一）企业法人营业执照或者事业单位法人证书，法定代表人的简历及任命或者聘任文件；
（二）符合要求的专业技术人员的身份证，毕业证书与测绘及相关专业技术岗位工作年限证明材料或者任职资格证书，劳动合同，社会保险缴纳证明等材料；
（三）符合要求的仪器设备所有权证明及省级以上测绘地理信息行政主管部门认可的测绘仪器检定单位出具的检定证书；
（四）单位办公场所证明；
（五）健全的测绘质量保证体系证明；
（六）测绘成果及资料档案管理制度材料；
（七）测绘成果保密管理制度材料。
合肥市测绘管理暂行办法
之一章 总则之一条 为加强本市测绘工作管理，确保测绘成果准确和测绘资料完整，使测绘工作更好地为社会主义现代化建设服务，根据《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国测绘成果管理规定》和《安徽省测绘管理暂行办法》，结合本市实际，制定本办法。第二条 凡在本市（含市辖县）行政区域内从事测绘活动的单位（包括从事地方测绘工作的军事测绘单位）和个人，均应遵守本办法。第三条 合肥市城乡建设环境保护委员会是市人民 *** 主管全市测绘工作的职能部门（以下简称市测绘行政主管部门），业务上受省测绘局的指导，其主要职责是：
（一）贯彻执行国家和省、市的各项测绘管理法规、规章；
（二）对本市测绘工作进行技术指导和任务协调；
（三）编制和组织实施全市测绘发展规划；
（四）主管全市测绘单位的资格审查和测绘任务登记工作；
（五）负责全市测绘成果的管理、监督和保密工作；
（六）保护全市的测量标志。
各县、区建设局（委）负责本县、区的测绘管理工作，业务上受市测绘行政主管部门的领导。第二章 测绘技术管理第四条 在本市从事测绘作业的单位和个人，应持省测绘局颁发的《测绘许可证》，向市测绘行政主管部门提出申请，办理有关手续后，方可在规定的业务范围内承担测绘任务。第五条 下列测绘业务由市测绘行政主管部门管理：
（一）全市平面控制网和高程控制网的布设以及测量标志维护和管理；
（二）比例尺1：500，比例尺1：1000、测区面积6平方公里以下，比例尺1：2000、测区面积12平方公里以下，比例尺1：5000、测区面积40平方公里以下的地形图测绘；
（三）全市规划定线、征拨地、建筑物形变和城市建设工程测量；
（四）根据本市建设要求，下达城市指令性测绘任务；
（五）全市地籍测绘和市域范围内区界、县界测绘；
（六）全市地图编绘和印刷出版。
省管限额内的本市测绘，由市测绘行政主管部门审查后，报省测绘局审批。第六条 从事本办法第五条规定范围内的测绘，必须执行国家测绘标准或行业标准，使用城市坐标和高程系统及城市统一的图幅、分幅、编号。实施测绘前须将技术设计书、经济合同书报市测绘行政主管部门审批，测绘结束后须报送技术总结，市测绘行政主管部门组织验收。第七条 本市测绘单位应向市测绘行政主管部门报送年度测绘任务、年终测绘统计报表和附图。第八条 市级测绘科研成果的鉴定、试点和推广，由市测绘行政主管部门会同市科委共同负责。第三章 测量标志管理第九条 测绘部门设置的砚标、标石、指示桩等各类测量标志，属国家财产，任何单位和个人都负有保护的义务。第十条 全市各类永久性测量标志实行归口管理、包干负责和委托保护。各测量标志管理单位应指定专人负责标志的管理工作，市测绘行政主管部门定期组织检查。第十一条 任何单位和个人均不得擅自移动或损毁测量标志。因特殊情况需要拆毁永久性测量标志的，应先征得市测绘行政主管部门同意，报省测绘局批准，并按规定予以补偿。第十二条 禁止在可能损坏测量标志的范围内取土、取石、植树、挖塘、开河、放炮炸石，不准在点位上搭棚、架线、堆放物品和种植。第四章 测绘成果管理第十三条 测绘成果实行“统一领导、分级管理和归口负责”的制度。本市的基础测绘成果及有关专业测绘成果，由市测绘行政主管部门负责管理，各部门自行测制的专业测绘成果由各部门负责管理，但应向市测绘行政主管部门报送成果目录或附本。
测绘成果实行有偿使用，收费标准按有关规定执行。第十四条 任何单位或个人领借省和本市的测绘成果，应持单位证明向市测绘行政主管部门提出申请，由市测绘行政主管部门直接提供或转介省测绘局提供，并须按成果的密级做好登记、收发、交接和保管手续。第十五条 各测绘单位在本市行政区域内测绘编制的图纸、资料，须送市测绘行政主管部门验审，经验审合格，加盖合肥市测绘资料专用章后方可使用。第十六条 向市测绘行政主管部门送审测绘图纸和资料等，须同时将原始件（或二底图）送交储存，否则不予验审，城市规划管理、建筑管理、规划设计、建筑设计等部门不予认可、使用。
合肥有哪些甲级资质的测绘单位？好进吗？
安徽省甲级单位
安徽煤田地质局物探测量队
中水淮河工程有限责任公司
安徽省之一测绘院
安徽省第二测绘院
安徽省第三测绘院
安徽省第四测绘院
安徽省基础测绘信息中心(安徽省测绘档案资料馆)
安徽地质测绘技术院
合肥市测绘设计研究院
安徽省长江河道管理局测绘院
芜湖市勘察测绘设计研究院
安徽省水利水电勘测设计院
马鞍山市华东探测技术有限责任公司
团队介绍文案
团队介绍文案
团队介绍文案，对于一个企业来讲，团队是非常重要的，任何的公司都离不开好的团队，企业融资最应该关注的是团队，而投资者最关注的也是团队，以下为大家分享团队介绍文案。
团队介绍文案1
1 、市场营销管理
金算盘网聚集营销领域的精英，负责市场营销方面的同学，在大学期间是就读于市场营销的专业，熟悉掌握营销各个方面的知识，有丰富的市场调研经验和 *** ，成功为茶叶店做过营销策划案，有成功的市场策划的经验.。
对 *** 品牌创建和 *** 营销传播有着独特的见解和观点，并拥有丰富的经验。充分发挥互联网传播特点，以网民喜闻乐见的形式，能够根据客户需要提供针对性方案。
打造 *** 营销服务、 *** 信息传播、 *** 公关与 *** 广告投放等等手段打出一套组合拳，创造出适合大学生市场的 *** 营销传播模式，为大学生量身定制 *** 营销战略方案。
对大学生理财有深入的调研和了解，对大学生这一理财市场有着很大的信心,有着富有创意的营销策划案，相信金算盘理财网在我们团队努力下定能够成功经营起来。
2、运营、 *** 管理
在运营管理方面和 *** 管理方面，我们团队有着网站建设开发的项目经验的技术员，对企业的运作整体有着较好的理解，对网站运营比较熟悉，主要负责网站上的营销策划、熟悉计算机的操作和 *** 的运营安全管理，对未来网站的发展方案和规划有着高瞻远瞩。
尽管经验还是比较缺少，但是相信在我们的努力和学习下会不断的完善，我们有着实力的 *** 技术作为后盾，相信可以把金算盘理财网做好，可以顺利的成功运营成长。
3、财务、风险管理
负责财务风险管理的团队成员在大学贱是就读于财务管理专业，学习成绩优秀，对财务分方面熟练掌握，对财务分析有着理智明确、科学的理财意识。
对我们金算盘的网站运营、营销的费用和收入方面都做了充分的分析和预算，并全面的考虑财务风险，用他们所学的只是和专家的指导，通过适当的财务风险管理体制，识别与评估不同财务活动面临的财务风险
并在此基础上，对可能发生的财务风险采取适当的风险管理策略尽量做到可以预测财务风险、分散风险、转移风险、规避风险，可以迎接财务风险的挑战。
团队介绍文案2
一、让团队成为明星
在"AFR午夜漫步者"号这个团队中，整个团队是一个明星，而不是某一个人的能力特别出众。如何让团队成为明星呢?
1)挑选具有坚定信念的成员
从一开始挑选队员的时候，就要选择那些坚定信念的队员，这些人参加悉尼至霍巴特帆船赛，都不是为了赚钱，都不是因为你给我巨额的佣金来帮你做这件事，而是我人生当中有一个理想，就是希望我能够跑完这场赛事
如果我能够在这场赛事中能够捧杯，我觉得人生当中会特别的棒，所以在挑人的时候没有用任何金钱的诱惑，他要的都是内心当中充满着动力的想做这件事情。这个给我们做企业、做团队都有很大的启发。
要挑选那些具备信念的人，比如互联网公司加班多，愿意吃苦，有冲劲和干劲，愿意付出，老板能不喜欢吗?当然薪资能低了吗?
2)选择多样性人才，形成互补，相互学习。
挑选技术人才时也是如此，团队中的每个人都有自己的强项，项目合作过程中形成互补，做好项目的同时，在团队合作中还能相互吸取优点，整个团队及个人能够得到提升。
3)最小化的等级与地位差别
人和人之间没有特别强大的落差，没有见到船长说这是老大，并不意味着船长说话不算数。比如李云龙和他的士兵讲起话来没大没小，他的士兵还会经常找他要这要那，他就骂他们，就这么打打闹闹的一群人，李云龙说话肯定是算的
所以在这个团队里面，虽然等级和地位的.差别并不大，但是能做到同甘共苦，减少特权。不需要在外在形象上或者办公室的大小上把自己和员工拉的特别的开。
不需要穿着一个什么样的名贵的外衣，带着什么样的手表来证明自己的价值，而是我跟大家可以同甘共苦，再比如华为创始人任正非，现在出门还打车，不需要配专车，他就是一个愿意陪战士同甘共苦的领导者。
减少地位上等级的差别，人们才更愿意跟你说话，才愿意告诉你真正的坏消息在哪。有人写文章反思三星爆炸的事，就是因为三星里面的等级拉的太开了，没有人敢跟老总汇报坏消息
因为老板看起来像是一个住在宫殿里的神，离的太远不敢接触，所以，要最小化等级和地位的差别。这个对管理者尤其注意，前段时间开会上面大老板抱怨没人去他办公室，从这个角度来说，我觉得应该需要反思，当然，不只是老板反思，对于员工来说也要反思。
4)追求兄弟情谊
有些人可能不需要特别多的感情，只需要把活干完就好。当然普通的团队这样做可以，但是如果你的团队面临悉尼到霍巴特这样的帆船比赛，或者面临向碟中谍那样完成的任务的时候，就一定要能够追求兄弟情谊。
就是大家相互之间要视对方如生死兄弟，愿意为对方付出，愿意牺牲小我，去成全大我。那么这种兄弟之间的情谊培养是在生活中一点一滴的做出来的。换句话说，这我们的工作中，要相互帮助，不求回报的乐于帮助他人。建立兄弟之间的情谊。
5)设立更佳贡献奖
团队设立最能代表团队，付出最多的一个奖项，他们是由船员投票产生的。而作为团队管理来说，也应该适当的设立奖项。比如我们每月都有的项目发布奖(发布项目数及质量排名，进行激励)。
6)打造外向型团队
打造外向型团队，并不是组团与外部人对抗，而是如外部团队进行合作。就拿测试团队来说，要和开发、业务、产品等其他团队多沟通、交流，相互学习，从而提高产品质量。让自己的团队成为一个明星团队，而不是个人，这个需要我们思考，我们做到了吗?
团队介绍文案3
我们的制作团队不光在技术上处于行业前端，我们更注重将客户的产品表达的清楚与准确，我们大多是理科出身，在机械、游戏、电子、物理等各学科我们都有研究，能轻松理解客户的构思，所以我们能更好的将客户的意图表现出来。
我们拥有自己的专业三维动画、建筑动画、虚拟现实和影视拍摄制作团队。我们不断创新与提高三维动画、建筑动画、虚拟现实的制作水准，运用尖端的三维动画技术、虚拟现实技术，不断满足客户对数字体验服务的需求.。
我们的目标是将奇妙动画打造成国内演示动画行业之一品牌。
团队人数：11人
团队理念：公司秉承诚信、规范、高效的工作原则，用技术赢得市场，以创意服务取得信誉，竭诚为广大客户提供优质、高效、快捷的服务。面向未来，坚持自主创新。
服务项目：原来机械动画、游戏宣传片、企业宣传片、角色动画、特效制作、广告动画、电视节目制作、建筑漫游动画、动画演示、产品介绍动画、产品演示动画等。
