建筑资质是建筑行业里不变的话题,建筑企业在取得资质证书后的这些建筑资质的管理,是一个十分重要的事情,也是很多企业很容易忽视的问题,那么建筑资质管理有什么需要注意的吗?
我们建议需要遵循以下五大原则。
1、资质并不宜过多
申办资质,企业需要在资产、人员、业绩等方面满足资质标准的要求。这就意味着企业要付出相应的成本。且后期维护资质也需要一定的成本的。因此,企业申请资质以够用为原则。企业需要根据自己的经营业务,申办匹配的资质。当然,企业也应该具备一定的前瞻性,对不远的将来可能涉及到的业务,也可以提前申办相应的资质。
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2、坚持诚信,合法经营
随着资质管理制度的改革,企业的信用在资质申办、增项、升级中,将会变得越来越重要。企业如果有非法经营的行为,不但可能导致已经拥有的资质被吊销,还可能导致将来办理增项、升级失败。
3、重视并做好业绩管理
一般更低等级的资质是没有业绩要求的,但是,企业要想升级,高一级的资质一般都会有业绩方面的要求。而且,什么样的业绩记录会被认可,制度都是有明确规定的。因此,企业在平时一定要注意对于业绩的管理,注意业绩的记录要满足资质标准的要求。
4、实行动态管理资质
动态管理,也就是说,需要的资质尽快办,不需要的资质要尽快清理,因为毕竟维护资质也是需要成本的。当然,对于不需要的资质,企业还可以通过剥离的方式 *** 出去。
5、基于收益成本原则、组织资质管理工作
企业由于经营范围和规模的不同,资质管理的复杂程度也不一样。如果企业规模很大,资质较多就有必要配备专门的部门和专业人员负责资质管理工作的。但如果企业规模不大,业务也比较单一,就没必要配备专门的部门,只需要配备资质管理的专业人员可能就行了。
以上就是关于建筑资质管理原则的相关介绍,企业申请资质不易,所以更要重视资质管理与维护。